Transkript

00:00:00: Herzlich willkommen

00:00:04: zu Saatcorn,

00:00:06: deinem Podcast mit Inspiration für eine bessere Arbeitswelt.

00:00:21: in Bereichen der Welt, wo ich nicht wirklich mit Erfahrung habe.

00:00:26: Es geht um Poln, es geht um Ukraine und ein paar von euch wissen, wer ich darüber reden werde, weil er in diesem Bereich sehr bekannt ist.

00:00:49: Und es ist Czamek Gaczek und er ist die Founder-CEO Rupa Pratsui.

00:00:55: Willkommen Czamek!

00:00:56: Ich bin super glücklich zu haben hier auf Saatkan und ja, lass uns über

00:01:01: was ihr macht.

00:01:02: Gero, nice to be here.

00:01:03: Thank you very much for the invitation and I look forward for our conversation.

00:01:09: Great!

00:01:10: We start with you.

00:01:12: How did your end up in this age attack world?

00:01:17: So i was studying actually in Poland at University of Warsaw.

00:01:22: after graduating went six months work in London while being in London.

00:01:28: Nach zwei Monaten wusste ich nicht, dass ich in großen Organisationen arbeiten werde.

00:01:34: Ich hatte versucht zu finden, was meine Zukunft wäre.

00:01:39: Ich habe einfach die Idee des Publikums für Student und Graduate gefunden, wie auch der Internetidee.

00:01:51: Das war erst im Jahr zweitausend.

00:01:54: Dann kam ich zurück nach Polonia.

00:01:56: Ich habe ein paar Freunde von der Studenten-Union gewohnt, dass wir zusammen etwas tun sollten.

00:02:02: Es waren nur diejenigen, die nicht bezahlt haben.

00:02:05: Das ist das einzige Typ, den wir für uns erfordern können und wir starteten mit pracui.pl, was in Gruppaprazu transformiert wurde und war eine sehr succesvolle Kompanie über die Jahre.

00:02:17: Das

00:02:17: ist eine tolle Geschichte und es gibt einige Parallel zu meinem eigenen Pass, auch in den letzten Jahren.

00:02:26: Ich fand es super interessant, diese Interface zwischen HR-Technologie, Marketing-Kommunikationen, Menschen- und Kulturtopika zu haben.

00:02:37: Und das alles in einer mehr digitalen Welt.

00:02:40: Es war wirklich ein faszinierender Journey für die vergangenen zwei Jahre.

00:02:44: Das ist

00:02:45: sicherlich

00:02:46: das Gleiche für

00:02:47: dich, oder?

00:02:48: Absolut.

00:02:49: Ich glaube, dass wir beide im Moment die Internet- und digitalen Worte von der ELLA-Adopter eingebaut haben.

00:03:00: Es war wirklich schwer zu erstellen, weil niemand wusste, was es geht.

00:03:04: Aber ich glaube, wir sind dann both successful and went on the wave of the changes... Und wir sind wo wir

00:03:11: sind!

00:03:12: Vielleicht zu den Lesern hier, die keinen Gruppaprazui wissen.

00:03:16: Vielleicht kannst du einen Rückgang geben.

00:03:18: Ich weiß, dass du zwei Bereiche consistierst.

00:03:22: Es ist ein Job mit Klassifizieren auf der einen Seite und HR Software und Technologien auf der anderen Seite.

00:03:28: Vielleicht können wir dir ein paar Informationen geben, wie viele Unternehmen sind Teil des Grupppazuis?

00:03:37: Und wie deine Strategie in diesen beiden Bereichen

00:03:41: verfolgt?

00:03:42: Ja, absolut.

00:03:42: Also Gruppa PRAZU, wir sind, wie ich gesagt habe, wir starten im Jahr zweitausend.

00:03:50: Wir haben jetzt eine Publikumpanie, die seit vier Jahren auf dem Wurzels-Togik-Change geleistet wurde, wo einer der ersten Unicorns beim Publikus ging.

00:04:01: Die Kompanien waren mehr als ein Billion Dollar oder Euro in Polonien.

00:04:10: Also eine von ihnen werden die Job-Klassifizien sein.

00:04:15: In Deutschland gibt es Stepp-Stone, ich meine jeden Markt hat seine eigene Job- oder Job-Berse, wie du sagst.

00:04:22: So dass wir mit Pratsui.pl in Polen praten, das ist der Nr.

00:04:26: one Spieler in Poland.

00:04:27: und wir haben auch zwei größere Websites im Ukraine, Robota UA und WorkUA.

00:04:35: Also das ist, sagen wir mal, die Arbeitsplätze.

00:04:39: Und auch seit den jährlichen Jahren haben wir die zweite Lektion gebildet, der zweiten Teil unserer Business und der Software-Service in dem HR.

00:04:52: Wir starteten im Jahr two thousand nine mit einem Projekt nördlich Erecruiter, der größte ATS in Polen ist.

00:04:59: Vier Jahre ago haben wir auch Wir haben einen sehr starken German-Präsidium in Dachbügel, Berlin-based Southgarden.

00:05:09: Und wir machen auch noch ein paar kleine Acquisitionen im hohen Raum.

00:05:12: Wir werden nicht nur den Rekrutment betreffen, sondern auch das Schiffmanagement und die Beneffizien von verschiedenen Bereichen, die wichtig sind aus der Perspektive des HR der Komponenten.

00:05:27: Und wie gesagt, wir haben eine Verbrauchsschule von less than € one-hundred und neunundneinhalb Millionen Euro vorletzt.

00:05:36: Also das ist schon ziemlich... zumindest according to the Polish standard maybe not German ones but quite a sizable business!

00:05:44: Well from my perspective it's still pretty big actually.

00:05:49: so congrats for your great development and way Let's talk a little bit about Poland and afterwards Ukraine.

00:05:59: I mean, perhaps you can give us some explanation regarding the market in Poland?

00:06:04: How do you see it at this point of time?

00:06:07: It is very exciting times during to geopolitical situation but also economic situation.

00:06:14: how is it in Poland these days?

00:06:17: No!

00:06:18: In der Mitte des Seventies in Polen, das noch ein kommunisches Land war, war ich zuvor in den Systemen geändert.

00:06:33: Ich habe all die Veränderungen von dem alten System und der neuen Ökonomien gebaut.

00:06:40: Und ich bin sehr beeindruckt, weil wenn ich sehe, was jetzt passiert... Das ist wahrscheinlich eines der größten Erlebnisse des ökologischen Großes, seit den letzten thirty-fünf Jahren.

00:06:59: Ich hatte das Privileg für zehn Jahre zu leben, also ich war fünf Jahre in Italien, bis zum Jahrhundert, und dann fünf Jahre im Jörgsland, in Deutschland.

00:07:12: In Bavaria, in der Stadt München.

00:07:14: Und ich war immer auf die Straße.

00:07:18: Polen zurück, weil mein Geschäft immer ist.

00:07:20: Ich war nicht dort für Arbeit, ich war nur da für das Lifestyle.

00:07:25: Es hat mich immer erstaunt wie die Unterschiede sind, dass es kleiner und kleiner geworden ist.

00:07:32: Natürlich ist es sehr schwierig zu comparieren mit Munich, der eine super-erlöschende und alten Stadtstelle ist.

00:07:39: Aber ich genieße Warsaw.

00:07:42: Ich würde sagen, Ich würde immer sagen, dass Polonia ein neues Land ist.

00:07:51: Denn die meisten Dinge haben nicht vorhin existiert.

00:07:54: Wenn man so kommt, sind viele Gebäude ganz neu.

00:07:58: Die Servicemen sind neu.

00:08:00: Wir haben eine tolle Infrastruktur.

00:08:03: Ich glaube, wir folgen wahrscheinlich dein Beispiel von Deutschland.

00:08:06: Ich denke, dass wir ca.

00:08:07: vierhundert Kilometer hohe Wege waren und Läden geöffnet wurden.

00:08:12: Und jetzt haben wir rund fünf Tausend.

00:08:14: Es ist wirklich unglaublich, wenn man einfach die Infrastruktur des Bildes hat.

00:08:20: Ich denke auch, dass es unglaublich ist, dass in Polen diese erste Generation Kultur gibt.

00:08:25: Wir sind alle wie ich.

00:08:26: Wir waren die Leute, die nichts hatten, aber wir haben das gemacht und wir haben nicht alles gesehen, was nicht möglich war.

00:08:35: Die Menschen sind sehr praktisch, sehr enttäuscht.

00:08:39: Das ist das, was für die letzte Jahre die Ökonomie gebaut hat.

00:08:44: Wir sagen immer, dass Politiker nicht mit der Verwaltung von den Unternehmen sterben sollten und wir versuchen als Geschäft zu pushen über die Regulierungen und so weiter.

00:08:57: Aber es gibt viele Arbeit, also ich denke, dass Polnisch sehr viel macht.

00:09:03: Ich glaube, dieser Jahr ist eine Gdp-Große von ca.

00:09:08: Es gibt viele Investitionen.

00:09:10: Wir können auch auf dem Labor-Markt sehen, also ich weiß, dass wenn man in Deutschland und anderen Markten in der westen Europas schaut, es gibt viele Träume mit den Jobs, die Firmen bewerben Menschen, z.B.

00:09:21: viele Exemplare wie diese.

00:09:24: Und ich denke, das Privileg von Polonia ist, dass wir nicht nur eine dominante Industrie haben.

00:09:29: Wir sind auch keine Symbiose zwischen großen Firmen wie in Deutschland oder der Regierung.

00:09:36: der immer historisch unterstützt ist.

00:09:38: Ich denke, dass die Regierung versucht, viele verschiedene Businesses zu unterstützen und nicht auf den Weg zu stoppen.

00:09:43: Und das hilft uns wahrscheinlich, diese Entrepreneurschaft zu bauen und zu erhöhen.

00:09:48: So, jetzt reden wir über Polet!

00:09:49: All

00:09:51: right, eine sehr interessante Perspektive.

00:09:53: Lass uns nach Ukraine schliessen, was für meine Perspektiv auch mehr interessiert wird wegen des Krieges natürlich, und dieser Situation da drüben.

00:10:02: Ich habe mit jemandem gesprochen – ich kann mich gerade noch nicht erinnern, wer es war.

00:10:06: Er sagte mir, er machte auch Business in der Ukraine und sagte, das letzte Jahr war das beste Jahr für mehrere Jahre.

00:10:14: Und ich habe mich total konfussiert.

00:10:17: Aber was ist dein Perspektiv auf die Ukraine?

00:10:19: Ja, ich denke... Auf jeden Fall habt ihr ein Land, welches in den Staaten des Krieges ist.

00:10:30: Die Menschen sind verschwunden, die Menschen sterben.

00:10:33: Auf der anderen Seite müssen die Menschen leben.

00:10:36: Die Kinder müssen nach der Schule gehen, die Leute brauchen ein paar Produkte zu kaufen.

00:10:41: Miraculär ist das, dass die Ökonomie und das Land die ersten Wochen oder die ersten Monate überlebt haben.

00:10:50: Was wir jetzt sehen in unserem Geschäft, ist eigentlich unser schnellster größtes Geschäftsbusiness im Grupp, bei dem man nicht glaubt, wie es möglich ist, weil alle sagen, wenn es eine Waffe gibt, dann ist nichts mehr passiert.

00:11:04: Aber die Krieg ist in der East fahrt.

00:11:07: Und letztendlich auch das Land, Ukraine ist wirklich impressiv.

00:11:12: Ich denke es ist der größte territoriöseste Land in Europa.

00:11:17: Es ist sehr großartig und enorm.

00:11:19: Sie sind sich selbst beteiligt.

00:11:22: und dass sie mit diesem Erfolg haben.

00:11:25: Natürlich bekommen viele finanzielle Unterstützung aus der EU, nicht von den USA mehr.

00:11:32: Es

00:11:32: ist vor allem diese Woche, ich

00:11:34: meine... Genau!

00:11:35: Aber es gibt viel Unterstützung, genau wie die IV für sie.

00:11:38: Sie leben auf der IV-Economie, das funktioniert so.

00:11:42: Und was mit diesen Leuten sehr interessiert ist, war in unserem Land ca.

00:11:46: über viertyf Millionen Menschen vor dem Krieg oder über vierte Millionen, aber viele Leute sind weg.

00:11:52: Wir estimieren, dass es ca.

00:11:53: ca.

00:11:53: über die Höhe von rund dreizehn Millionen Menschen in der Ukraine liegt.

00:11:58: Und aus diesen Menschen gibt es etwa eine Million, welche in den militärischen Operationen involviert werden.

00:12:07: Zuerst, weil viele junge Leute hier sind, besonders jene, die vorhanden sind und sich für die Arbeit erfreut haben, denn sie wollen nicht gedreht sein.

00:12:14: Das macht so einen sehr großen... Es gibt keine Wettbewerbssuppe.

00:12:23: So, there is a very big demand for the employees but there's very limited supply as well.

00:12:31: Vielleicht in den nächsten sechs Monaten, vielleicht im Jahr.

00:12:45: Und ich weiß, dass es mehr und mehr Interesse gibt, um Ukraine zu rebuildieren.

00:12:55: Es gab einen großen Event zwei Wochen ago, in Polen, in Nordrhein-Westfalen.

00:13:01: Das war eine Europäische-Ukraine-Development-Konstruktion mit all die Leute aus der Welt.

00:13:09: Da gab es viel mehr positive Mut über das Land.

00:13:14: Das ist wirklich faszinierend, deine Perspektive hier.

00:13:18: Lass uns ein bisschen über die zwei Bereiche reden.

00:13:20: Zuerst sind die Job-Klassifizien.

00:13:22: Ich möchte später in Empfasis auf der HR Software-Topik legen.

00:13:26: Aber die Jobklassifikation zu mir ist interessant.

00:13:30: Denn zumindest in Deutschland haben wir diese alte Diskussion, dass in ein paar Jahren nicht mehr Jobbord brauchen.

00:13:38: Es ist eine sehr alte Geschichte und es war nicht so lange, dass die nächsten fünf Jahre nicht passiert.

00:13:44: Aber wie seht ihr das?

00:13:47: Ich meine, diese sind wirklich große Marken am Ende des Tages.

00:13:52: Also was sind die wichtigsten Faktoren für

00:13:57: dich?

00:13:57: Ich glaube, meine Verständung ist, dass Leute immer für ein Kind arbeiten.

00:14:03: Und dort werden immer Mitarbeiter, die Menschen brauchen.

00:14:06: ist es notwendig und es muss passieren.

00:14:08: Ich denke, dass die Arbeitsplattformen, besonders in Europa sind, für das letzte vor zwei Jahren die größte Vielfalt zu tun haben.

00:14:22: Also ich würde sagen, dass es nicht eine Frage ist, ob Leute dafür arbeiten wollen oder nicht, weil sie will, sondern die Frage ist ob sie noch die Arbeitsplatformen benutzen können?

00:14:33: Ja!

00:14:33: Oder LinkedIn oder Indeed oder auch andere Spieler.

00:14:37: oder es werden neue Fortschritte entstehen.

00:14:39: Das bedeutet, dass wir die neuen Fortschuhe über den großen Modellen-Languern sprechen.

00:14:44: Ich denke, das ist eine Diskussion, was passiert.

00:14:49: Meine persönliche Belichtung ist, dass sie auch auf der Arbeit selbst beteiligen müssen, weil wir die Art und Weise, wie wir in den Matchen schauen, nicht... Wir haben so viel über die Zahl der Kandidaten, mehr um den perfekten Matchen zu finden und die Qualität zu finden.

00:15:11: Und ich würde sagen, wie lange wir das Brand, die Reputation und die Tools haben und warum für die Kandidate unsere Plattforms kommen können.

00:15:20: Ich meine, wir können noch fünf bis zehn oder zwanzig Fünfjährige existieren.

00:15:24: Das ist nicht etwas, was mir so viel betrifft, dass wir auf diesen aktuellen Weg gehen können.

00:15:33: Und die Frage ist natürlich, wie sich die LL-Lands behaupten.

00:15:38: Ich denke, sie sind generell generalistisch.

00:15:41: Ich erinnere mich an den Moment, in dem Google die Jobs gemacht haben.

00:15:46: Alle waren froh, dass es irgendwie beinahe verpasst wird als Plattformen.

00:15:53: Es wurde nicht passiert.

00:15:55: Könnte das mit der LL sein?

00:15:58: Ich glaube, es wäre sehr schwierig, weil die Leute, die zur LL kommen, müssen... Was sind sie für die Geschwindigkeit, was haben sie mit den Soldaten und so weiter?

00:16:10: Also finally ist es eigentlich über das Data.

00:16:14: So der Moment, an dem man das most accurate Data hat, um die Kandidatinnen zu wählen, dass er ein Mitarbeiter ist, und sie sich zum properen Job betrachten kann.

00:16:25: Und ich denke, wir haben viele Leute über den sogenannten Modus, also wie viel Modus ihr habt oder wieviel Daten,

00:16:30: etc.,

00:16:30: Ich denke, die Plattformen müssen... Und das ist unsere Transformation.

00:16:35: Wir haben schon lange begonnen und wir sind ein safe-driven Organisation.

00:16:40: So war es eine Plattform.

00:16:41: Die Plattform war gut genug, aber nicht ausgestattet.

00:16:43: Das

00:16:44: war der Reiz?

00:16:45: Ja, das war der Rietz nach den Lokaleitoren zu sprechen mit den Mitarbeitern.

00:16:50: Das ist etwas, was für uns das Content für uns gebaut wird.

00:16:53: Wir hatten natürlich Marketing, TV

00:16:54: etc.,

00:16:55: Aber ich glaube, dass es jetzt mehr und mehr über die Technologie geht.

00:16:59: Ich denke, dass die Arbeitsplätze, die wir erleben und versuchen werden, sind diejenigen, die wirklich mit der Technologie fliegt.

00:17:07: Und es wird mehr wie Produktbusinessen, Technologien-Businesses, vielmehr als das seltsame organisierte Organisation.

00:17:13: Wir sollten da sein, aber ich würde sagen, in einem Sinne wäre es die Komodität, weil jeder macht es so.

00:17:18: Das ist meine Sicht auf den nächsten Jahren.

00:17:22: Und am kommenden Zeit zeigen wir, welchen von ihnen ihr adoptiert.

00:17:26: Ja, ich würde komplett überlegen.

00:17:29: Wir haben unsere eigenen Jobbord im Apprenticeshipmarkt mit Ausbildung.

00:17:33: Unsere Strategie ist wirklich, eine A.I.

00:17:38: in den Jobborden zu inkludieren und es als ein Produkt, das die besten matchen wird für jemanden, der einen Job anschaut.

00:17:48: Sondern auch für ihre eigenen Bedürfnisse und individuelle

00:17:57: Bedürfe.

00:17:58: Ja, wenn du die richtige Technologie hast.

00:18:00: Ich denke, da gibt es so viel Data.

00:18:01: Wenn sie gute Leute sind, können sie sich nicht nur über Jobs finden, was die Matchung ist, aber auch viele andere Dinge machen.

00:18:07: Wenn Sie kommen, können Sie wahrscheinlich ein paar Daten haben, um eine Perspektive zu bekommen.

00:18:16: connect to some websites about education, so maybe they will suggest career paths as well.

00:18:23: This is all the things which I remember.

00:18:24: we have been talking for last twenty years but there had be no technology that would enable us do it.

00:18:30: Yeah!

00:18:30: That's true.

00:18:32: Alright let switch topics more.

00:18:35: regarding the recruitment software, regarding the Software-as-a-Service business you also provide and which is super interesting Auch von der AI-Development.

00:18:50: Wie

00:18:53: schauen Sie sich an diese Art und Weise?

00:18:57: Ich denke, dass es zwei Werte gibt.

00:19:00: Es werden einige Komponisten sein, die viele Daten haben.

00:19:05: Es wird sehr schwierig, sie zu copyieren.

00:19:13: Du hast auch Software wie Payroll für Beispiel.

00:19:15: Es gibt viele Datenschutz, wenn die Regulierungen sehr verbunden sind.

00:19:22: Und es ist nicht etwas, das ein sehr leichtes Replay sein wird.

00:19:27: Auf der anderen Seite kann man eine einfache Aufgabe haben, in dem die Lösungen zu bilden können.

00:19:33: Wir machen sie auch einfach.

00:19:35: Wenn ich auf Gruppe Aprazoi schaue,

00:19:37: z.B.,

00:19:38: unsere Teams bilden einige kleine Fähigkeiten, die uns helfen zu streamieren.

00:19:43: Einige HR-Wertprozesse und so.

00:19:45: Aber es ist schwierig zu sagen, wer der Winner ist und wer der Loser ist.

00:19:52: Für sicher, was wir sehen, ist das viel einfacher, die Produkte zu bauen als jetzt.

00:20:01: Wenn wir zum Beispiel über Alkoholprodukte denken, ob die Jobclassify oder SAS sind, dann sagt man, dass dies den Korb ist, welches mehr kompliziert und reguliert wird.

00:20:09: Aber alle neuen Features, alle neue Produkte, haben ziemlich viel auf die Teams geholt.

00:20:15: Und sie machen es fünf oder zehnmal schneller.

00:20:20: für den Preis vorhin.

00:20:24: Es gibt Möglichkeiten, aber würde ich so optimistisch sein mit all diesen neuen AI-Startups?

00:20:31: Ich weiß nicht mehr, weil ich denke, dass es im Moment leichter ist, die Produkte zu bauen oder zu verkaufen.

00:20:36: Ich glaube, das Problem ist auch über den Grund dafür, weil der AI nicht kalt ist Und du musst viel Geld verdienen, und ich denke also, dass diese Fragen die Bedeutung der Modelle selbst sind.

00:20:54: Auch wir fragen uns

00:20:55: z.B.,

00:20:55: wenn wir über das Software sprechen, das wir spielen, das ist das Recruitment-Software.

00:20:59: Wir denken immer, dass... Zuerst haben wir viele sehr sensibile Daten über den Kandidat, um das Recruiting zu machen.

00:21:08: Ich glaube, jetzt in dem AI-Aktien-Recruitment Das ist eine dieser sehr sensiblen Areas.

00:21:18: Ich glaube, dass die Firma sehr vorsichtig sein sollte.

00:21:25: Und wenn du in Polen für das System ca.

00:21:29: € Jahrzehnte pro Monat payst oder jahre Jahrzehn-Jährte pro Monate payst, ist da so viel Incentiv, um andere Systeme zu schliessen?

00:21:41: die potenziell might be cheaper, but they are not well integrated with the other players in the market.

00:21:45: They don't have them multiposting and credibility aswell.

00:21:50: I think at that time we will show it.

00:21:51: But we just dont see anywhere where we are acting AI being playing a larger role.

00:22:01: US is always on the forefront so there's probably lots of things happening.

00:22:07: Ich denke, dass es mehr Teams gibt, bessere Produkte und mehr kompetitiv sein wird.

00:22:12: Aber es ist vielmehr mehr als nur ein Produkt selbst und wie gut du das baut.

00:22:18: Und wie viel du für diese Agents und andere Lösungen payst.

00:22:22: Also ich glaube, es ist zu ehrlich zu sagen, aber ich würde gerne sagen, dass natürlich die Wiener sind und die Loser werden.

00:22:30: Wenn Leute in den Sass-Businessen fahren ... Natürlich müssen wir mit der AI gehen.

00:22:35: Wir müssen es als Arbeitsplazifik nutzen, wie die Möglichkeit für neue Produkte zu haben.

00:22:41: In unserer Phase sind wir für die Mitarbeiter, weil ich denke, dass wir weiter in das Verkaufsprozess gehen können.

00:22:49: Das ist etwas, was wir diskutieren und was wir entwickeln wollen, um mehr Wert für die Spieler

00:22:54: zu geben.

00:22:54: Ja, und ich would agree and I want to emphasize one point with all these legacy products.

00:23:02: You have one big advantage which is at the end of a day if you are great product.

00:23:07: it's brand trust And its an existing customer base because we can't have a great new product but you will gain customers.

00:23:17: that obviously takes time.

00:23:19: Pratswit.pl,

00:23:19: wie gut wir es wissen.

00:23:21: Es sind wahrscheinlich neunzig, neunzehnte Prozent der Menschen die Internet in Polen benutzen und sie kennen PratsWit.

00:23:31: Pläne sind ein sehr starkes Brot und ich denke, das ist auch ein sehr trauriger Brot.

00:23:38: Was du gesagt hast, dass wenn man es tun kann... Ich glaube, es ist sogar mehr wichtig in Deutschland.

00:23:44: Ich denke, dass die Betreuung, die Kompliance mit den Daten, die Sicherheit, diese Features, die sehr wichtig sind, wenn man die Selection-Decisionen

00:23:59: macht.

00:24:00: Ja, du könntest sagen, dass du es in Deutschland machen kannst und das anywhere machen kannst!

00:24:04: Zu Quatschen, Franksie, wir versuchen eine andere Weise.

00:24:06: Absolut, absolut ja... Und ich denke, was wir jetzt gerade über dieses Digital reden, ich meine, der eine Sache, was ich von Polen erwähnt habe ist, dass Polen eigentlich ein ziemlich digitalisiertes Land geworden ist.

00:24:21: Und manchmal, als ich mit meinen Freunden in Deutschland gesprochen habe was die Lösungen von Deutschland für uns in Poln, und sogar mehr in Ukraine sind.

00:24:28: Ich denke, dass Ukraine ein extremes Beispiel ist, weil der Krieg und den Sprech des Menschen eine Lösung genutzt wurde, wie ich es vorhin redet.

00:24:40: Es ist die höchste Zahl der Leute als ein Prozent der Populationen im Werk.

00:24:47: Wow.

00:24:48: N ist amazing, because you have everything there it's like.

00:24:51: probably the Chinese solution is even better.

00:24:53: but also in Poland we will have something which is called a mobile citizen.

00:24:58: so for example if you go to Poland and don't need physical documents or ID or driving license Das macht total Sinn.

00:25:23: Und

00:25:24: natürlich ist Deutschland in its way, aber zu langsam in diese Dinge.

00:25:32: Ich hoffe, dass es ein weiterer Schritt wird.

00:25:36: zwei Jahre oder so.

00:25:39: Das würde mich immer überraschen, weil wenn ich mit meinen Freunden gesprochen habe in Grünwald, dann wissen die Leute, was sie tun sollen und glauben, dass die neue Person, die kommt wird, diese Veränderungen machen.

00:25:53: Aber letztendlich ist das nicht passiert.

00:25:55: Ich weiß nicht.

00:25:56: Vielleicht ist es auch kulturell.

00:25:57: Es könnte etwas

00:25:59: mit der deutschen Mentalität tun, um immer ein Hundertprozent zu sein.

00:26:04: Und natürlich, wenn du etwas anderes tust, gibt es keine hundertprozentscheidung.

00:26:10: Aber das ist eine andere Geschichte.

00:26:12: Lass uns ein bisschen über die Zukunft von Gruppe Pazui sprechen.

00:26:15: Was hast du in deinem Kopf?

00:26:21: Wo willst du das Unternehmen leden?

00:26:25: Wir haben etwas, mit dem wir den Grupp-Apparatus im Jahr two thousand and thirty Strategie haben.

00:26:30: Es ist noch vier Jahre lang zu gehen und die Vision ist, dass es in Europa der leadigen HR Technologie Plattform ist.

00:26:39: Wir lieben Europa eigentlich.

00:26:41: Ich weiß, viele Leute haben Fragen oder Fragen, aber ich glaube, Weil es so fragmented ist, weil es so unterschiedlich ist.

00:26:50: Es ist ein interessantes Spiel zu spielen und die Weise, wie wir das machen wollen, wollen wir diesen Start-up von diesen zwei Legen folgen.

00:27:00: Der eine Pillar würde den Job klassifizieren, der andere wird softwares servisiert.

00:27:07: Wir würden mit unseren Produkten leben, die vielleicht auch auf dem... der Ökonomie und die Situation in Europa.

00:27:19: Wir wollen auch ein paar Acquisitionen machen.

00:27:22: Ich denke, das Garten vier Jahre ago war der größte soviel.

00:27:26: Und es hat uns gezeigt, dass es immer Zeit nimmt, um die Firma zu integrieren.

00:27:33: Und ich glaube, leben in Deutschland ist sehr anders als arbeiten in Deutschland.

00:27:39: Aber es ist für jeden Markt.

00:27:40: Wenn wir mit den Menschen in UK, Poland und Deutschland präsentieren, Alldifferent, und das ist die gesamte Bedeutung über wie wir auf welchen Wahlen, auf welchem Basis wir zusammenbauen können.

00:27:49: Und also glaube ich, dass es auch noch ein paar Akquisitionen geben wird von unserem aktuellen Große.

00:27:54: Wir sind nicht so eine Komponente, in der unsere Akkursionen die DNA sind.

00:27:58: Wir machen vielleicht etwa ein bis zwei oder drei Jahre, besonders jetzt im aktuellen Markt.

00:28:05: wo die Verwaltungen über den letzten Jahr ca.

00:28:10: von der AI-Trendung geredet wurden und ich denke, dass sich viele private Unternehmen nicht für das richtige Preis ansehen wollen, weil sie glauben, dass die Prices zurückgehen werden.

00:28:27: Sobald wir jetzt mehr fokussieren, sind wir auf den sogenannten Bolton-Akkursionen, welches ein kleineres Projekt für Marktkonsolidationen und so weiter macht.

00:28:37: Also ist das, was unsere Team hier arbeiten wird.

00:28:40: Aber wie gesagt ... Wir haben das Jahr vorhin ca.

00:28:53: von den Basis der aktuellen Gräufe über die Hälfte von bis zum Jahr im Jahr.

00:29:00: Das ist genau so, wie wir es sehen.

00:29:05: Wir haben einen Plan, wir starten unser Planungsprozess im September.

00:29:10: Und wir haben die Plätze für den nächsten Jahr in November.

00:29:13: Wir starten relativ lange, compared to other companies but that's because this additional two or three months they always gave us much more information.

00:29:21: so we just squeeze the process a little bit and then I remember when we talked end of February with our supervisor report.

00:29:28: Wir haben einfach realisiert, dass mit allen diesen AI-Developmenten und Veränderungen auf dem Markt, ich denke wir müssen das adoptieren.

00:29:36: Deswegen würde ich sagen die kleineren Versionen, in denen wir gehen, eine Art Auspiration, aber dann müssen wir sehr vorsichtig sein, schauen auf den Markt, b agile, be curious, lernen, adaptiert, schäfen manchmal.

00:29:49: Das ist wahrscheinlich keine andere Wahl.

00:29:52: Wir wissen

00:29:53: nicht was für vier Jahre passiert wird.

00:29:54: Absolut!

00:29:55: All right, it was a pleasure talking to you.

00:29:57: Very interesting what you described about Poland and Ukraine also the strategy of Grupa-Plazui.

00:30:03: I am totally impressed.

00:30:05: i'm pretty sure that this wasn't not last talk we had here today because im super keen on knowing whats gonna happen with your group in next three years.

00:30:15: so thankyou for taking time.

00:30:17: Jamek is it's been a pleasure.

00:30:19: Vielen Dank, Gerro.

00:30:20: Wir haben uns sehr appreciateurig gemacht und auch Glückwunsch auf das, was ihr macht mit eurem Grupp.

00:30:26: Ich denke es ist wirklich fantastisch.

00:30:28: Wir folgen den selben Path, ich würde sagen.

00:30:30: Es gibt ein bisschen unterschiedliche Geografien und ein bisschen verschiedene Audienste.

00:30:35: Aber ich glaube, was ich fühle, kann man apathetisch verstehen alle die Probleme, die du fährst.

00:30:40: Ich

00:30:41: glaube so!

00:30:42: Ok, wir reden in der Zukunft wieder und einen schönen Tag!

00:30:47: Danke!

00:30:48: So, das war diese Saatcorn-Podcastepisode.

00:30:51: Ich hoffe dir hat es Spaß gemacht und sie hat dir gefallen!

00:30:54: Bevor ich jetzt hier rausgehe noch ein kleiner Tipp für dich abonniere doch kostenlos meinen Saat Corn Newsletter.

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00:31:17: Das ganze kostet, wie gesagt, nichts!

00:31:19: Den Link zum Abo gibt's in den Show Notes.

00:31:22: Ich würde mich freuen wenn wir uns da wieder treffen.

00:31:26: Ganz lieben Dank und bis bald.

00:31:27: Ciao.