In dieser Episode des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Fabian Scheib, Co-Founder & CEO von KINI. Gemeinsam mit seiner Mitgründerin Julia baut Fabian an der verbindenden Infrastruktur im modernen Recruiting: KINI verknüpft Bewerbermanagementsysteme (ATS), Jobbörsen, Agenturen, Screening-Lösungen, Social-Recruiting-Kanäle und neue AI-Tools miteinander. Was mit der Vereinfachung von ATS-Integrationen begonnen hat, ist inzwischen zu einer größeren Mission geworden: Recruiting-Systeme besser miteinander zu verbinden und damit mehr Transparenz und datengetriebenes Recruiting zu ermöglichen. Rund 65 Systeme sind bei KINI bereits „out of the box“ nutzbar — und das Unternehmen arbeitet mit seinem siebenköpfigen Team bereits profitabel.

In dieser Episode des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Marcus Steinberg, Founder & CEO von paylo. Sein Ansatz: Employee Benefits neu denken – und gleichzeitig zeigen, wie ein Unternehmen aussehen kann, das von Anfang an konsequent AI-native aufgebaut wird.

In dieser Folge des AMTLICH VORAN Podcasts spreche ich mit Sven Barufe, Sachgebietsleiter Berufsausbildung bei der Mainova AG über hybrides Lernen. Sven beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit Ausbildung und verantwortet heute bei Mainova rund 140 Azubis und sechs Ausbildungsmeister. Und Mainova hat einiges vor: Das Nachwuchszentrum wird auf die dreifache Fläche erweitert, ab 2028 sollen jährlich rund 70 neue Azubis starten.

In dieser Episode des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Matthias Linke, Autor von Homo Obsoletus – Warum humanoide Roboter unseren Feierabend für immer einläuten und wie wir die 5. Industrielle Revolution überleben.

Im SAATKORN Podcast spreche ich mit Dimitri Knysch, Co-CEO von Cammio – ziemlich genau fünf Jahre nach seinem letzten Besuch im Podcast. Seitdem ist einiges passiert: 2023 haben Dimitri und seine Co-CEO Cammio per Management-Buyout aus der StepStone Group zurück in die Unabhängigkeit geführt. Heute konzentriert sich Cammio vor allem auf asynchrone Video-, Audio- und Textinterviews, mit denen Unternehmen auch bei hohen Bewerbungszahlen fundierte Auswahlentscheidungen treffen können.

In dieser Folge des amtlich voran Podcasts spreche ich mit Tobias Lück, Zweiter Abteilungsleiter Zentrale Dienste beim Bundesamt für Verfassungsschutz (BfV) – dem deutschen Inlandsnachrichtendienst über Employer Branding unter speziellen Herausforderungen.

Im neuen SAATKORN Podcast spreche ich mit Julia Neuen, Multigründerin, Unternehmerin, Frauengesundheitsexpertin und Gründerin hinter Peaches über ihr neues Buch "Ich atme ein. Ich raste AUS!", das am 29. September erscheint. Der Untertitel macht schon klar, wohin die Reise geht: „Warum wir in einer gereizten Republik den Verstand verlieren.“ Julia blickt mit viel Humor, Satire und einer klaren persönlichen Haltung auf die Absurditäten in Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und Arbeitswelt. Dabei geht es ihr nicht nur darum, dass du beim Lesen lachen kannst. Sie möchte uns wieder stärker miteinander ins Gespräch bringen – gerade bei den Themen, bei denen es unbequem wird.

In dieser SAATKORN Podcast Episode spreche ich mit Imke Mahner, Chief People & Culture Officer Germany & Europe bei Hays, über HR Transformation, Zentralisierung und die Herausforderung, ein neues Operating Model wirklich zum Leben zu bringen.

In dieser Episode des amtlich voran Podcasts von EMBRACE und der ZEIT Verlagsgruppe spreche ich mit Robby Herzog, Geschäftsbereichsleiter Personal bei der BARMER. Robby bringt eine außergewöhnliche Perspektive mit: Seit 30 Jahren ist er bei der BARMER, davon war er 25 Jahre lang Personalvertreter, bevor er auf die HR-Seite wechselte. Heute gestaltet er dort ein echtes Pionierprojekt mit: leistungsorientierte Vergütung bei einer gesetzlichen Krankenkasse und Körperschaft des öffentlichen Rechts.

In dieser Episode des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Marlene Szutner, Senior Manager B2B Education bei kununu, und Tom Schuchert, Teamleiter Recruiting & Employer Branding bei der hkk. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie Unternehmen weg von der Hochglanz-Selbstdarstellung und hin zu einer Arbeitgebermarke kommen, die tatsächlich widerspiegelt, was Mitarbeitende und Bewerbende erleben.