Transkript

00:00:08: Amtlich voran.

00:00:08: Der Podcast über Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität und Talentgewinnung im öffentlichen Dienst.

00:00:17: Hallihallo und herzlich willkommen zum amtlich-voran-Podcast!

00:00:21: Ich freue mich heute auf diese Folge ganz besonders denn ich habe eine Dame am Start also die wirklich ganz besonders ist.

00:00:28: das kann ich echt nicht anders sagen.

00:00:30: sie macht viele Dinge parallel alle davon mit großen Enthusiasmus und großer Leidenschaft.

00:00:36: Sie bringen Dinge zusammen, wo man denkt, die kann halt irgendwie gar nicht zusammenbringen.

00:00:40: Tut sie aber trotzdem und das wollte auch recht erfolgreich so mitbekommen.

00:00:45: Und sie scheint ein Tausend Sasser zu sein in vielen Themen, die mich auch interessieren.

00:00:50: Das hat uns hier um Dr.

00:00:51: Dorit Bosch.

00:00:53: Sie ist einerseits Gründerin Statecraft macht da System Change vom Within was es bedeutet sprechen wir gleich drüber.

00:01:00: Sie macht das Mein Schiff Festival.

00:01:02: jetzt wird's bei einigen schon klingeln.

00:01:04: Sie kennen das sicherlich, sie hat ein Podcast.

00:01:07: Letzt Start und das habe ich jetzt auch richtig ausgesprochen weil start mit doppel A Und sie ist auch noch beamt hin dabei.

00:01:15: Das ist total crazy und ich sage erst mal herzlich willkommen Dorit.

00:01:18: Ich freue mich total dass du hier am Start bist heute.

00:01:21: Vielen Dank lieber Gero!

00:01:23: Ich freu' mich auch sehr mit dir zu sprechen und danke für die tolle Intro.

00:01:26: Lassen

00:01:27: wir uns doch erstmal mit dir wirklich in Ostdecken, ja bitte schon einiges erzählt.

00:01:31: aber Erzähl doch mal aus deiner Perspektive, wie ist das alles so entstanden?

00:01:35: Wie ist das gekommen und welche Ziele verborgen du eigentlich mit dem was du da

00:01:40: machst.

00:01:42: Ja, wie ist das entstanden?

00:01:43: Also ich bezeichne mich immer so als Schläfer.

00:01:46: Ich habe die ganze Zeit ganz normal mein Job gemacht als Beamtin.

00:01:50: Hat immer ein bisschen das Gefühl auch nachher irgendwie arbeitest du ja auch anders.

00:01:54: und dann kam Corona Und bei mir auch so das große Erwachen und ich dachte oh je oh je.

00:02:00: wenn Krise kommt wissen wir überhaupt nicht voneinander wer eigentlich was macht.

00:02:04: also Wir sind ja nicht nur für andere Black Box im Staat sondern Auch innerhalb des Staates sind wir so ein bisschen.

00:02:11: und dann dachte ich, das muss sich ändern.

00:02:13: Und dann hatte ich meine Vorgesetzte bearbeitet sie soll doch bitte endlich ein Podcast machen.

00:02:19: und dann hat sie irgendwann gesagt jetzt hör auf!

00:02:21: Ich will das nicht

00:02:22: machen!

00:02:25: So ein Stand let's start.

00:02:27: mein Ziel war es eigentlich nur... ich wollte gerne auch weil damals so ein bisschen die Politikverdrossenheit hochkam was macht der Start damit Corona?

00:02:35: Und ich wollte einfach zeigen okay da sind wir.

00:02:37: dass ist die Verwaltung.

00:02:38: man kennt ja Politik.

00:02:40: Politik in Verwaltung sind zwei riesengroße Unterschiede, sogar die, die im System arbeiten, verwechseln das oft.

00:02:48: Ganz große Unterschiede einfach von der Art zu arbeiten, von der art zu denken und von derart zu handeln.

00:02:53: Und mir ging es darum diese Blackbox-Verwaltung mal auszuleuchten Mal mit der Taschenlampe reinzuleuchten.

00:03:00: So entstand der Podcast.

00:03:01: Dann habe ich alle Gäste mal eingeladen damit sie sich kennenlernen.

00:03:04: Das war ein Riesenerfolg.

00:03:07: öfter machen und mal Leute dazu laden.

00:03:09: Vielleicht interessiert es jemand, so entstanden die Mindshift-Festivals?

00:03:13: Und ja inzwischen bin ich auch mit der Community, wir sind eine große Community, die so ... Ich würde schon sagen ist nicht mehr graswurzelartig das ist schon inzwischen ne Bewegung einfach Transformation von innen.

00:03:27: Das heißt nicht immer von außen muss jemand kommen um die, ich sag mein Anführungsstrichlein Trägen Beamten mal ein bisschen zu inspirieren sondern wir haben auch innerhalb Verwaltung ganz viel tolles Potenzial und das möchte ich gerne entfesseln.

00:03:43: Das eint uns an der Stelle, wobei du ja tatsächlich den Blick von ihnen hast – Ich habe ihn nicht!

00:03:48: Ich bekomme ihm gerade etwas mehr durch die Amtlich-Foraninitiative und darüber bin ich dann überhaupt erst auf dich aufmerksam geworden und hab gedacht wow, ist echt cool!

00:03:58: Und so mehr habe ich mich gefreut dass du dann auch auf Anfrage gesagt hast wasse gerne mit hier.

00:04:04: Lass uns doch mal ein bisschen über das Mainchief Festival sprechen.

00:04:08: Das hat ja im Sommer in Berlin stattgefunden, ich glaube, im Mai war es... Was machst du da konkret?

00:04:14: Was war das Programm?

00:04:15: Über was habt ihr da gesprochen und was waren so Erkenntnisse daraus?

00:04:20: Also die Ober-Oberüberschrift ist

00:04:22: immer

00:04:23: Pionier sein im Staat also einfach sich zu trauen, die erste Person zu sein, die etwas anders macht.

00:04:30: Es geht wirklich darum, die Spielregeln ganz neu zu gestalten und da kann nun mal niemand von außen kommen, sondern die Spielregeln kennen wir ja selbst.

00:04:39: Es sind oft informelle Spielregelen und wenn man sie ändern muss, muss man möchte dann muss man halt schon selber auch wissen wie man diese Spielregel ändert.

00:04:47: und was wir machen ist Wir laden Kolleginnen und Kollegen aus den unterschiedlichsten Disziplinen also ob es jetzt aus dem Sozialbereich ist, aus der Polizei werden auch Leute aus den Nachrichtendienstwesen dabei.

00:05:00: Das ist die Staatsanwaltschaft also Justiz.

00:05:02: Aus allen Bereichen in der Staatlichkeit – wir sind ja ein riesengroßer Zoo mit unterschiedlichen verschiedenen Arten – laden wir dann auf die Bühne ein und sie erzählen ein Stück von wie gelingt so etwas überhaupt?

00:05:15: Wie gelingt denn wirklich ein Mindshift an Kulturwandel, das Ändern der Regeln im System?

00:05:24: Es ist ein Stück weit um zu zeigen, das gibt es bereits.

00:05:28: Also diese Veränderungen die alle herbeisehende gibt es schon.

00:05:33: also wir wollen natürlich auch sichtbar machen was es schon gibt damit Leute auch sagen Mensch wir setzen auf euch oder wenn wir ein Problem haben nehmen bei diesen Leuten und dann auch Leute zusammenzubringen die so ein systemisches Verständnis haben.

00:05:45: nicht jeder kann Veränderung.

00:05:46: für mich ist eine Also eine Staatskunst, eine eigene Gattung.

00:05:50: Das sind Menschen die übergreifend denken können, die sich auch vor allen Dingen zurücknehmen können.

00:05:54: also mehr wir und weniger Ego.

00:05:56: das ist ne ganz bestimmte Art von Mensch.

00:05:59: ich will nicht sagen dass ich jetzt da besonders gut drin bin aber ich trainiere das so oft.

00:06:03: Ich kann sich selber zurückzunehmen für das große Ganze und Wir haben relativ wenig Kultur dafür und schon gar keine.

00:06:11: Wir sind ja hier auch ein Podcast für HR, keine Stellenbeschreibung dafür.

00:06:15: also warum haben wir nicht eine Stellenbescheidung für Menschen die nur das machen wirklich wie in der Art Spark Cell from within da nur dort sind um das System von Innen aufzuspringen?

00:06:27: Und ich glaube dass war so ein bisschen das Anliegen zu zeigen.

00:06:30: A es gibt schon ganz viele Leute die das machen aber quasi ohne Titel, ohne Geschäfts Bezeichnung oder so.

00:06:40: Und die machen das wirklich on top, also wie ein zweiter Job.

00:06:43: und zweitens es gibt schon ganz viele Ansätze die bereits funktionieren.

00:06:48: und drittens du bist nicht allein Macht bei Pionieren, die sowas machen total viel aus.

00:06:54: Also du bist nicht allein gibt dir so viel Kraft Du gehst raus und du denkst okay ich bin nicht komisch Ich bin einfach nur in meinem Umfeld der oder die einzige die sowahs macht.

00:07:03: aber ich weiß da drüben gibt es noch Leute Und die vernetzen sich miteinander helfen sich und so Ja wird das der Teppich immer eng maschiger von Menschen Die am gleichen Strang ziehen ist toll.

00:07:15: Das berührt mich gerade denn ich habe auf unserem M-Race Festival mit einer Podcast-Gestin von amtlich vorangeprochen.

00:07:24: Den Namen sage ich jetzt mal nicht, weil ich ja nicht weiß ob sie möchte dass sich da so drüber rede und deswegen bleibe ich jetzt anonym.

00:07:30: aber die hat auch diesen Pioniergeist in sich ganz stark sogar In einem Konstrukt was hierarchisch seit Jahrzehnten sehr festzementiert ist Auch im öffentlichen Dienst Und Sie versucht ganz viele Dinge neu zu machen.

00:07:44: Teilweise auch technologisch getrieben verändert sich nun eine ganze Menge Und sie macht das mit großer Leidenschaft und hat hier in dem Podcast super drüber berichtet, als wir dann am Festival so mehr unter vier Augen gesprochen haben.

00:08:00: Das ist teilweise so anstrengend weil ich oft gegen Mauern laufe und mich dann auch immer wieder frage, ob richtig so viel Energie da reinzustecken?

00:08:08: Ich habe in dem Moment gedacht... Ja, wenn es so Menschen wie dich nicht gäbe dann wird sich ja da gar nichts nach vorne bewegen.

00:08:16: Hab ihr denn auch gesagt bitte hör'n ich auf mach weiter mit deinem Enthusiasmus und vielleicht guckst du ob du Verbündete finden kannst.

00:08:24: deswegen berührt mich das gerade so dass du das sagst ne?

00:08:27: Weil das schon Unterschied macht wenn man Erfahrung teilen kann Und erkennt da gibt's auch andere die wie ich unterwegs sind und Man muss dann vielleicht bei diesem Marathon den man da läuft auch die ganz kleinen Erfolge, als das sehen was sie sind nämlich eigentlich keine Kleinen sondern große Erfolgen.

00:08:44: Die in Summe dann vielleicht zu einer grundlegenden Veränderung führen können nicht einzeln für sich betrachtet

00:08:51: Ja voll und schön, dass du diesen Blick hast.

00:08:54: Die meisten haben schon diesen Blick nicht.

00:08:56: also deswegen freue ich mich auch das wir heute miteinander sprechen sonst wären wir wahrscheinlich gar nicht zusammengekommen.

00:09:01: Also ich merke immer wieder es sind bestimmte Menschen die doch eine andere Denkweise an den Tag legen und einen anderen Fokus haben.

00:09:09: Und ich sag mal in der Welt wie ich sie so erlebe und ich bin ja Vollzeitbeamtinnen alle fragen sich Wie mache ich denn beides?

00:09:16: Es gelingt sehr gut.

00:09:17: Ich glaube wenn ich mein privates Engagement hätte Hätte ich überhaupt gar keine Kraft, das andere zu machen.

00:09:23: Weil durch diese Festivals, durch die Podcasts, die ich mache habe ich so viel gelernt wie Transformation funktioniert und es sind ganz andere Denkweise und ganze andere Handlungen, ganz anderes Schlussfolgern auch gefragt wird um diese Art von Arbeit zu machen.

00:09:45: Also ich vergleichse immer so, du kannst wenn du als Frosch unterwegs bist ist ein Grasham schon groß, als Adler nicht ja dann siehst du den Froscht teilweise gar nicht.

00:09:53: und immer dieses Wechseln von Froschs zur Adlerperspektive also sich instickig zu begeben und zu sehen okay was sehen die anderen?

00:10:00: Was ich jetzt also nicht bewertend gemeint ist jetzt keine Charakterwertung das irgendeiner besser ist aber diese übergreifende vernetzte Arbeiten fordert, also auch neurobiologisch.

00:10:11: Ganz andere Dinge von dir als, sag ich mal eine routinierte Verwaltungstätigkeit und du brauchst einen guten Mix!

00:10:18: Und wenn wir über gemischte Teams sprechen, Männer-Frauen dann möchte ich auch gerne über gemischtete Teams was Neurodiversität angeht aber nicht jetzt ADHS oder so sondern Menschen die wirklich vernetzt arbeiten können.

00:10:29: Also das kann man ja auch neuro biologisch begründen.

00:10:32: warum manche Menschen übergreifender systemischer denken dass diese Menschen auch einen Platz haben, weil ohne diese Menschen geht wird es nicht vorangehen.

00:10:43: Sonst perpetuieren wir mit einer hohen auf technologisch unterstützten Effizienz Dinge die wir gar nicht haben wollen.

00:10:50: also wir kommen noch schneller irgendwo hin wo wir gar nichts hinwollen.

00:10:53: um wirklich den kurs zu verändern brauchen wir ein wirklich radikal neues denken und wenn sich diese menschen treffen.

00:11:02: sie erkennen sich auch sofort.

00:11:03: deswegen war aus einem festival.

00:11:04: das ist so Auch wenn man sich nicht kennt, da kommen immer die richtigen.

00:11:08: Und es ist so wie ein Familientreffen – ich kann's gar nicht sagen!

00:11:11: Es ist so unfassbar herzlich und man ist sofort connected.

00:11:15: Egal wo man herkommt.

00:11:16: inzwischen kommen auch viele Leute aus Konzernen und sagen Mensch bei uns ist genau so... ...und das bedeutet diesen Menschen so viel zu wissen.

00:11:26: Ich bin nicht allein.

00:11:28: Das ist vielleicht so.

00:11:28: die wichtigste Botschaft glaube ich.

00:11:30: und alles andere haben die Leute sowieso total drauf und sind wie die Gesprächspartnerin, die du hattest.

00:11:37: Also super gerne!

00:11:38: Sie soll gerne schick sie alle zu uns.

00:11:41: Und wir haben echt schon so viel Tolles erreicht.

00:11:43: das ist einfach fantastisch.

00:11:45: Mega was ist denn so deine Vision nach vorne raus?

00:11:48: Wir sprechen jetzt Mitte des Jahres ziemlich genau mit.

00:11:52: Sommer ist gerade mal drei Tage her.

00:11:55: Was muss passieren damit du als Dorit für diese Themen am Ende des Jahres Happy und zufrieden bist.

00:12:02: Hast du da bestimmte Mindstones?

00:12:03: oder sagst du, nee das ergibt sich schon so?

00:12:06: Und das ergibt sich aus den Projekten.

00:12:08: die laufen automatisch.

00:12:11: Also als Transformationsexpertin mäßig Wirkung nicht linear.

00:12:15: also ich kann nicht sagen Ich habe jetzt Dursten dann hole ich mir eine Milch außen oder ein Wasser aus dem Kühlschrank und lösche meinen Durst damit.

00:12:22: so funktioniert Veränderung einfach nicht.

00:12:24: Veränderungen ist nicht linear Aber man braucht eine Vision und vielleicht auch so kleine Wünsche auf dem Weg, die einen dann auch motiviert halten.

00:12:34: Und was meine Vision wäre ist dass wir in allen relevanten Behörden oder eigentlich in allen Behörde eigene Einheiten haben und Menschen, die wirklich nur dafür da sind zu Spark Transformation von Innen also nicht Innovationshubs oder so die Nebenstehen sondern wirklich Menschen, Mit wenig Budget bis kein Budget gerne mit wenig Menschen, bis keine Menschen sondern nur dafür da sind andere Ansprechpartner zu sein für andere Bereiche die sich in Transformation befinden und sie dabei zu unterstützen ihren Weg zu gehen.

00:13:11: Also eher so ein Coaching-Ansatz einen Transformationsbegleitungsansatz Und sowas wünsche ich mir, wie so eine Transformation Agent oder sowas in den verschiedenen Behörden zu haben.

00:13:23: Weil ehrlich gesagt wir wollen ja auch vorankommen und ich sehe gerade dass wir sehr effizient noch in die alte Richtung laufen und ich glaube wir müssen da umsteuern also den Kurs anders setzen und dafür brauchen wir diese Menschen.

00:13:37: das ist eine eigene Aufgabe das ist nicht on top zu leisten

00:13:43: Nicke ich dir innerlich zustimmen zu aber auch nur so halb bis drei Viertel.

00:13:48: Ich glaube, dass das von Ihnen heraus geschehen muss.

00:13:52: Gleichzeitig glaube ich aus meiner Erfahrung die sich allerdings nur auf die Privatwirtschaft bezieht wenn da kein Bein von oben ist gar keinen Bein dann wird das aber auf Dauerschwer umzusetzen sein.

00:14:05: also ich habe du musst an einzelnen Stellen auch sozusagen Bereitschaft oder Offenheit eigentlich für Transformation an der Unternehmens- oder Institutionsspitze haben, weil es sonst echt versickern kann.

00:14:23: Danke dass du das sagst!

00:14:25: Das ist natürlich mit eingepreisene.

00:14:27: Behördenspitze würde niemals so eine Einheit einrichten wenn sie nicht dahinter steht.

00:14:32: Und das ist ja auch der Grund, warum sie nicht eingerichtet werden.

00:14:34: Weil zurzeit steht hier noch keiner dahinter.

00:14:37: also sobald du so eine Einheit identifizierst in einer Behörde weißt du automatisch die hat jemand eingerichtet und Organisationsentwicklung oder so ein massiver Eingriff in die Organisation wie wir haben hier ein freies Element dass sich mit anderen vernetztes übergreift.

00:14:56: Arbeit das dafür auch des Mandat hat geht nur Behördenspitze.

00:15:01: Und dann ist das Commitment da, es kann natürlich immer sein dass das so zum Schein gemacht wird aber das habe ich jetzt bisher auch wenig wahrgenommen.

00:15:09: und die Intensität der Kontrolle dieses Bereichs ja sagt auch viel darüber aus wie stark die Behörde sich auch traut das zu machen.

00:15:18: und aus dem Umstand dass wir sowas noch nicht haben leite ich eben ab dass wir einfach da noch nicht sind und das wäre für mich ein totaler Traum wenn all die Menschen von heute auf morgen gesagt bekommen, okay wir sehen das du das kannst.

00:15:33: Wir sehen dass du das machst.

00:15:34: Mach es einfach weiter und beim Mitmandat nicht on top zu deiner normalen Arbeit.

00:15:41: Das würde ich mir total wünschen also für alle anderen die da mitmachen und auch für mich selbst weil ich glaube dass wir damit richtig gut vorankommen würden.

00:15:50: Jetzt hast Du mir gerade natürlich den Ball genau vorstorgelegt ne?

00:15:53: Ich nehme ihn jetzt mal an für dich selbst.

00:15:56: Du hast ja eine Doppelrolle und du hast ja einerseits diesen Transformationsblick, den übergreifenden aus den ganzen Initiativen die du da startest und top zu deinem eigentlichen Job wo du ja Teil des Systems bist.

00:16:10: Und vermutlich so wie ich dich bisher kenne auch die ganze Zeit daran arbeitest das System von innen heraus zu verändern.

00:16:17: Das muss ja folgerichtig eigentlich so sein.

00:16:21: Wie ist das bei dir?

00:16:22: Also, dass eben schon ein Ventil ist genau das was du machst nebenbei um da auch durchzukommen.

00:16:28: Ich sage es mal vielleicht ein bisschen übertrieben, das an manchen Tagen vielleicht auch auszuhalten aber gleichzeitig müsstest Du ja auch einen gewissen Hoffnungs- und Optimismusschimmer in Dir tragen, dass Veränderung auch wirklich nachhaltig möglich ist.

00:16:42: Auch wirklich bei Dir selbst in der Wolle!

00:16:45: Ist dem so?

00:16:46: oder wie is das bei Dorit dann

00:16:48: tatsächlich?!

00:16:50: Also ich muss sagen, da hab' ich mich selber auch wirklich stark verändert und meinen Denken also in letzter Zeit auch stark verändert.

00:16:57: Weil jetzt vieles verändert sich gerade und ich habe auch gedacht ja Mensch jetzt müsste doch genau sowas kommen und du bist genau die Richtige dafür!

00:17:06: Und man guckt so wie das Kaninchen auf die Schlange und jetzt ist es soweit und jetzt wirst Du gefragt und der weiße Ritter kommt auf dem Schimmel und rettet Dich und den Zahn habe ich mir also wirklich komplett gezogen.

00:17:20: Ehrlich gesagt, ich mache es einfach richtig gerne und jeder der mit mir zusammenarbeitet im Ministerium weiß auch, ich kann's gar nicht lassen.

00:17:26: Ich arbeite so wie ich auch spreche.

00:17:28: Und alles was ich mir, was ich erzähle, was sich weitergebe habe ich wirklich erfahren.

00:17:33: Das hab' ich nicht aus Büchern sondern das habe ich erfahren und das habe systemgetestet.

00:17:37: Ich bin so ein Mensch, der ausprobiert und dann erzählt was funktioniert und sagt okay komm den Weg kannst du dir sparen denn hatte schon ist nur schwer kann sie lassen.

00:17:48: Ich warte dann nicht mehr drauf, weil ich bin so erfüllt von dem was ich auch privat mache dass ich tatsächlich für meine Zukunft sehr viele Möglichkeiten sehe und aber zur Verfügung stehe da wo es gebraucht wird.

00:18:00: Und das kann mal der private Fokus sein, das kann einmal der dienstliche Fokus seien.

00:18:05: Das kann auch eine Rolle sein.

00:18:06: sowohl sich vermischt.

00:18:07: also aktuell habe ich jedes Gefühl das vermisht sich auch ein bisschen von der Art zu arbeiten und immer mehr Leute kommen auf mich zu uns sagen wie würdest du das machen?

00:18:17: Ich sage immer, beim letzten Festival habe ich gesagt Leute macht einfach weiter seit nicht frustriert wenn der Titel nicht kommt.

00:18:23: Er ist die Aufgabe dann der Titl und ich merke wie wir wirklich vollgeschüttet werden mit Aufgaben weil es gibt nicht so viele Leute die das können.

00:18:30: Worauf ich aber schon bestehe und auch in meiner Community bestehe ist erzählt bitte wir erarbeitet und das mache ich auch.

00:18:41: Grundsätzlich, wenn zehn Leute im Raum sind, bin ich diejenige, die ein anderer herangehensweise hat.

00:18:47: Ich bin immer anders und dann erkläre ich das auch, weil ich möchte... Früher habe ich das nicht gemacht und ich erkläre das, weil man weiß, dass ich mir dazu Gedanken gemacht hab.

00:18:59: Man kann jeder auch anders entscheiden aber ich finde es so wichtig sichtbar zu sein in dem wie man's macht.

00:19:05: Und auch wenn es nur eine Kleinigkeit ist, bei mir sind's immer nur Kleinigkeiten.

00:19:09: Aber Kleinigkeiten entscheiden die Großigkeiten und dann, wenn die Sichtbarkeit von der Methode da ist und vom Ansatz hat man auch eine ganz andere Anerkennung und Wertschätzung und das reicht Menschen wie uns meistens schon sogar sehr.

00:19:24: Wenn noch ein Titel dazu kommt umso besser.

00:19:26: aber ich muss ehrlich sagen, ich schiel gar nicht mehr so drauf Weil das, was ich mir erarbeitet habe auch privat ist so viel größer als eine Position in irgendeinem Ministerium aktuell.

00:19:38: Muss ich ehrlich sagen also... Das ist weit weit größer!

00:19:43: Jetzt kann man dich ja demnächst bei uns noch mal live erleben.

00:19:47: Wir haben am ersten Zehnten das erste Amtlich-Vorran Forum und wie es da Schicksal so wollte, haben wir rechtzeitig uns kennengelernt und ich hab direkt auch gedacht Also die Dorit müsste eigentlich damit auf die Bühne und zu meiner großen Freude hast du auch ja gesagt, dass ich mal einen ganz kleinen Teaser an der Stille so ein klein Appetizer.

00:20:08: Was darf man denn eigentlich von dir da erwarten in der Session?

00:20:12: Ja sehr gerne.

00:20:12: also ich liebe es Auf Veranstaltungen nochmal so einzusammeln, worüber geredet worden ist und das noch mal.

00:20:20: So auf eine Art und Weise zu verdichten dass Menschen die dann rausgehen genau wissen okay das möchte ich Montag machen.

00:20:28: jetzt kann ich natürlich nicht jeden der Teilnehmenden sagen was er Montag nach der Veranstaltung umsetzen will.

00:20:34: aber Ich mag es mit der energie eines raumes zu arbeiten und mit menschen deswegen gibt es geht gar nicht um ein bestimmtes thema.

00:20:42: bei euch gehts natürlich um Management und lieb ich einfach sehr das Thema, sag' ich auch gleich warum.

00:20:49: Aber wirklich den Menschen das Gefühl zu geben oder ihnen sie auch so konkret zu adressieren dass wenn du, ich sage jetzt mal du, wenn du die jetzt gerade zuhörst Wenn du dabei bist bei der Veranstaltung und ich hoffe dass du dabei ist Dass du das Gefühl hast Ich kann auch was ändern.

00:21:08: Und dann werde ich ein paar Hex-Auspacken aus meiner Verwaltungstrickkiste, wie man solche Takeaways von solchen Veranstaltungen auch wirklich umsetzt.

00:21:17: Da muss man schon bisschen wissen, wie so etwas angeht weil eine gute Idee zu haben in der Verwaltung kann mitunter sehr gefährlich sein.

00:21:23: die wird sofort niedergemacht.

00:21:24: also jetzt verrate ich es euch aber nicht!

00:21:27: Also das sage ich euch erst wenn ihr kommt Es sind ganz einfache Tricks Kann jeder nachmachen.

00:21:33: Jetzt hast du den Spannungsbogen auch für mich groß gelegt und ich finde das super.

00:21:37: Wir haben das Fabiatur geschnitten, natürlich auch so gemacht dass du den Abschluss machst an dem Tag.

00:21:42: Wer sich dafür interessiert, mache ich mal kurz hier.

00:21:44: die Werbepause kann gerne auf www.amtlich voran ein Wort alles zusammen.de.

00:21:50: gehen darf wenn man alle Informationen zum Forum am ersten Zehnten.

00:21:55: aber vielleicht nochmal zurück zu dir.

00:21:58: genau diese Transformations Umsetzungsorientierung, so würde ich es jetzt mal nennen.

00:22:04: Die finde ich einfach fantastisch und finde ganz klasse dass du diesen Weg gehst und das du auch ein Ventil für dich gefunden hast mit deinen ganzen Aktivitäten sinnvoll damit umzugehen genau.

00:22:19: Ja ich freue mich auch und ich freu mich dass wir uns getroffen haben weil für mich beginnt wirklich Veränderung beim Menschen mit den Menschen.

00:22:26: Ich sage immer wenn du eine neue Organisation ins Leben rufst oder in einem neuen Struktur einen neuen Prozess egal wie toll die Technologie dahinter ist.

00:22:35: Es kommt immer darauf an, wer diesen Prozess, wer die Technologie anwendet, wer den Prozess out, wer diese Organisationen, diese Struktur aufbaut.

00:22:44: Das Mindset des Menschen siehst du sofort abgebildet in der Struktur im Prozess oder in Gesprächen, wie die geführt werden.

00:22:52: Du siehst sofort?

00:22:53: Wie ist diese Person drauf?

00:22:55: Wie denkt diese Person?

00:22:57: Ist sie offen, ist sie zugewandt?

00:22:59: Ist sie bürgernah?

00:23:01: Ist die Dienstleistung orientiert?

00:23:04: und du siehst sofort ein anderes Ergebnis.

00:23:07: Du kannst jetzt an vielen verschiedenen Stellen schrauben aber das Personal und da komme ich zurück zur Veranstaltung Das Personal ist für mich das A&O Und für mich auch die letzte Bastion, die noch nicht von diesem Veränderungsprozess so erfasst ist wie vielleicht andere Bereiche.

00:23:24: Digitalbereich, Polizei, Migration – die sind ja alle schon massiv unterwegs und ich habe das Gefühl doch beim Beamtentum, beim Personal.

00:23:33: da sind wir noch ein bisschen….

00:23:35: Da passen wir noch auf dass sich ja nichts verändert Absichtlich, ich glaube wir machen das gar nicht absichtlich.

00:23:42: Wir merken es gar nicht.

00:23:43: aber die Frage ist auch wie schreibe ich Stellenausschreibungen aus?

00:23:46: Was schreiber ich da rein?

00:23:47: Schreibe dich da rein hey!

00:23:49: Da schreib ich zum Beispiel rein.

00:23:50: Ich will jemanden der ein Teamplayer ist.

00:23:52: Pioniere sind aber keine Teamplayer.

00:23:55: Ich bin vielleicht gar nicht so ein Team.

00:23:56: Ich kann gut mit Leuten Aber ich muss manchmal auch.

00:23:59: Alexander von Humboldt war jetzt auch nicht in einer ganzen Fußballmannschaft im brasilianischen Dschungel.

00:24:04: Der ist halt einmal alleine hingegangen und hatte einen Unterstützer.

00:24:09: Das meine ich damit.

00:24:10: Pioniere müssen halt auch Freiräume haben, kann es nicht immer gleich mit dem Team losziehen.

00:24:15: und die Art und Weise wie wir kommunizieren über Stellenbeschreibung in Auswahlverfahren den Schwerpunkt, den wir legen lege ich den Schwerkpunkt auf Sicherheit Absicherung Juristen.

00:24:26: Ich bin selbst Juristin deswegen darf ich das sagen oder leg' ich den schwer Punkt eher auf jemand der wirklich auch mal anders denken und auch anecken darf Und dafür auch die Räume bekommt.

00:24:38: Da sind wir gerade im Umbruch, aber ich finde es großartig, dass ihr diese Veranstaltung macht.

00:24:42: nicht voll mich total und ich freue mich auf Julia Jekkel, ich sage's ganz ehrlich, ich freu mich total weil ich hab sie noch nicht kennengelernt.

00:24:48: Ja alles klar ist auf jeden Fall eine sehr angenehme Zeit genossen.

00:24:52: wie war meine Zeit an meiner Chef-Chefin?

00:24:55: Aber das tut hier gar nichts zur Sache.

00:24:58: Liebe Dorit, ich sage erst mal Danke.

00:25:00: Das hat Spaß gemacht mit dir darüber zu sprechen.

00:25:02: Ich freue mich wahnsinnig, dass du Teil der Abend-Ich-Voran-Initiative wirst.

00:25:07: Ich freu mich sehr, wenn wir uns da sehen am ersten Zehnten.

00:25:10: und jetzt erstmal danke für die halbe Stunde Podcasts, die du uns gerade

00:25:16: spendiert hast!

00:25:17: Vielen Dank lieber Gero.

00:25:18: Hat mir richtig Spaß gemacht.