00:00:08: Amtlich voran.
00:00:08: Der Podcast über Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität und Talentgewinnung im öffentlichen Dienst.
00:00:17: Hallo und herzlich willkommen zur neuen amtlich-vorran Ausgabe!
00:00:22: Ich freue mich auf das heutige Gespräch.
00:00:24: ich habe eine Dame am Start die sitzt vor einem wunderschönen Bildschirmhintergrund der bayerischen Alpen.
00:00:30: Das macht auch irgendwie Sinn.
00:00:32: Sie ist nämlich die Leiterin des Zentralbereichs der Bayerischen Verwaltungsschule BVS.
00:00:37: Was da genau dahinter steckt, wird zu uns gleich erzählen.
00:00:40: Ich freue mich total, dass Anita Schönweiß heute ihr zu Gast ist.
00:00:44: Herzlich willkommen, Anita!
00:00:45: Vielen Dank Jero.
00:00:46: ich freue mich hier zu sein.
00:00:48: Super wie wird man Leiter in das Zentral Bereich der Bayers Verwaltungsschule?
00:00:52: Vielleicht kannst du uns damals ein paar Einblicke geben und wir fangen einfach damit deinem Werdegang deiner Person an.
00:00:59: Wie ist das gekommen?
00:01:00: Ja, also ich glaube es war bei mir definitiv nicht der klassische Weg oder der Klassiker.
00:01:06: Meine Wurzeln sind eigentlich in der Dienstleistung und in der Kundorientierung.
00:01:10: Ich habe irgendwann beim ersten Berufsleben meine Ausbildung im Hotelbranche gemacht.
00:01:15: Fand ich auch super auch im Rückblick weil ich dort unglaublich viel über Menschen gelernt hab und ich bin noch wirklich sehr dankbar weil ich da doch viel übers Leben gelernt habe regelmäßig immer wieder daran denken muss in Situation, dass ich über diese Erfahrung sehr dankbar bin weil sie mir einfach hilft.
00:01:31: Ja und dann bin ich eigentlich eher zufällig in den öffentlichen Dienst gekommen.
00:01:36: mein Sohn kam zur Schule Hotelbranche Arbeitszeiten und dann habe ich mich einfach mal geguckt Eine Organisation entdeckt, die auch was mit Tagungen macht.
00:01:48: Auch den Tagungszentren hat bei der Bundesagentur für Arbeit und dort wurde jemand fürs Tagungsmanagement gesucht.
00:01:54: Montag bis Freitag, acht bis siebzehn Uhr ist so viel immer das Hotelbranche der Sechser im Lotto.
00:02:00: Selbst wenn man dann eher ja so ein bisschen vielleicht auch demütig ist, denken wir sich so ah naja die wollen nicht bestimmt sowieso nicht!
00:02:05: Mit kleinem Kind und überhaupt und Vollzeit.
00:02:08: Na ja gut es hat kurz abgekürzt, es hat geklappt.
00:02:11: So bin ich in einen öffentlichen Dienst gekommen wusste auch gar nicht wirklich, dass ich mich im öffentlichen Dienst bewerbe bei der Ausschreibung.
00:02:17: Vielleicht war es gut weil ich es sonst nicht gemacht hätte vielleicht was schlecht weil ich vielleicht noch mehr darüber mich informiert hätte.
00:02:24: egal aber so hat's geklappt und habe dann bei der Bundesagentur für Arbeit war ich über zwanzig Jahre und durfte dort einen tollen Weg gehen.
00:02:33: ja vom Tagungsmanagement bis zur Geschäftsführerin hab unfassbar viel lernen dürfen hab auch Fehler machen dürfen hab tolle Chefs gehabt tolle Kollegen Ja, ich hab dann da mich einfach entwickelt und dann ja auch viele Führungskräfte Trainings gemacht neben meiner Rolle Führungen.
00:02:50: Weil die mache ich seit vielen vielen Jahren eben als Führungskraft in verschiedenen Facetten und Rollen.
00:02:55: Und dann irgendwann vor so zwei Jahren habe ich eine Ausschreibung gesehen, die ich mir gedacht habe oh das passt wie Faust auf Auge!
00:03:03: Ich hatte bei der BA also die Themen zum Ende viel mit Infrastruktur, Kontrolling, Personal, Finanzen Und nach dem Bildung so auch ein bisschen mein Herzensthema ist und lernen deswegen auch diese Trainer Tätigkeit.
00:03:15: schon sehr, sehr lange dachte mir das klingt gut.
00:03:18: fachlich sind seine Themen die Organisation der SIN der Organisation passt super zu dir.
00:03:24: Habe ich schon mal zwei Nächte nicht so gut schlafen beim Wechsel hier so einen Dienstherrn nicht einfach Einfach mal so, sondern das überlegt man sich schon.
00:03:31: Wechselt man vom Bund zu einem kommunalen Welt ist es ja doch ein bisschen anders.
00:03:35: Habs getan hat geklappt und jetzt bin ich seit anderthalb Jahren bei der BVS als Zentralgerätsleiterin.
00:03:41: Ja erstmal nachdreht.
00:03:42: nun mal herzlichen Glückwunsch.
00:03:43: Du machst ja einen sehr happy Eindruck.
00:03:44: wie läuft denn das überhaupt im öffentlichen Dienst?
00:03:46: Also in einer Privatwirtschaft kann nicht mehr das hervorstellen.
00:03:49: nur kündigst bis damit aus allen Verantwortung und Pflichten usw.
00:03:52: raus.
00:03:53: aber auch allen Zugeständnissen die gemacht wurden fängst was Neues an.
00:03:57: Wie ist das im öffentlichen Dienst?
00:03:58: Du warst du verbeamtet, bist du verabendet?
00:04:01: Nein.
00:04:02: Ich bin angestellte und von daher gesehen es ist für mich so gewesen wie in der freien Wirtschaft dass du eine Kündigung schreibst und den einen Arbeitsvertrag beendest oder einen neuen Begenst.
00:04:12: Ja okay also das macht dann Sinn.
00:04:15: genau mit der Verbeamtung wäre das ja nochmal was ganz anderes aber trifft bei dir da nicht zu.
00:04:19: Okay, Leiterin Zentralbereich Bayerische Verwaltungsschule.
00:04:23: Kann ich mir ganz viel darunter vorstellen?
00:04:25: Aber vielleicht erklärst du einmal was alles da drunter steckt.
00:04:29: Ja, vielleicht erst kurz zur Bayerischen Verwaltungsschulle, weil kann man das auch nicht so komplett differenzieren, was es ist... Also man könnte zusammengefasst sagen, dass ist der Bildungsdienstleister für die Kommunen in Bayern wo alles abläuft außerhalb des Studiums.
00:04:44: Da gibt es die Hochschule in Hof dafür im Bayern und also die Ausbildung der Verwaltungsfachangestellung, dann gibt's ja der Aufstiegsfortbildungen mit Prüfungen als auch ein Prüfungsamt eine zuständige Stelle.
00:04:55: Dann gibt es viele Weiterbildungen, die man machen kann um eben neue Themen zu lernen.
00:05:00: oder wenn man sagt okay in dem Thema bin ich nicht so fit oder ich habe eine neue Aufgabe um da mein Wissen zu verbessern.
00:05:04: Es gibt Führungsseminare.
00:05:06: Wir haben integriert eine Digitalakademie Bayern, wo eben speziell jetzt gerade die Zukunftsthemen dort abgebildet werden.
00:05:12: Wie gehe ich damit um?
00:05:13: Und dann gibt es auch einen Bereich der sich darum kümmern muss, dass die Organisation läuft und das ist der Zentralbereich.
00:05:25: Also da sind die Themen abgebilt wie eben das ganze Personal-Themen also die ganzen Mitarbeiterreise von Stellenplan bis Offboarding sag' ich mal der finanzbereichte IT-Bereich als unsere eigene IT-Landschaft, dann ist auch noch das Thema Organisationen und Organisationsentwicklung in den Dienst, also alles was damit Beschaffung an Mitfahrzeugen mit der Poststelle usw.
00:05:50: zu tun hat.
00:05:50: Und da habe ich noch einen fünften Bereich gehört, es nicht im Innenblick sondern im Außenblick, das ist Pressemarketing und Öffentlichkeitsarbeit.
00:05:58: Was sich aber alle nicht alleine machen, sondern sind fünf Fachbereichsleiter die ich hab, die alle da superfach liegend drin sind kümmern und ich muss doch zusammen gucken, dass es passt.
00:06:07: Und wir in die Zukunft
00:06:08: denken.".
00:06:09: Wie viele Leute arbeiten denn eigentlich bei der Bayerischen Verwaltung?
00:06:13: Und wie viele sind in deinem Zentralbereich dann tätig?
00:06:18: Die Bayerische Verwaltungsschule ist jetzt kein Konstrukt, eben als Bildungsdienstleister dass wir lauter eigene Lehrkräfte haben.
00:06:24: Also wir haben aber auch sie mit sehr vielen tollen nebenamtlichen Dozentinnen und Dozenten zusammen also deswegen die Kernmannschaft bei uns gar nicht so riesig.
00:06:32: Wir sind insgesamt knapp zwei Hundertvierzig Mitarbeiter davon auch ein Teil dozenten Aber eben viele die eben Lehre weiterentwickeln Die organisieren, die sich kümmern das Prüfungen ablaufen.
00:06:45: Das Seminar ist stattfinden und die auch unterrichten.
00:06:49: Und der Zentralbereich bei mir setzt wir sind auch den dreißig Personen.
00:06:52: Ist ja auch schon ganz schön groß und vor allen Dingen thematisch sehr umfassend.
00:06:56: Ich nehme mal an, langweilig kennst du nicht so ohne?
00:06:59: Nein und das ist auch gut so!
00:07:02: Sehr gut.
00:07:04: Bei dem Themenfeld ich finde es gerade ganz spannend hat beim Vorgespräch gar nicht so dramatisiert aber interessant.
00:07:20: Das ist was wo ich den Eindruck aus der Privatwirtschaft zumindest mitbringe, dass die Themen etwas enger zusammenrücken.
00:07:26: Und warum ist das da so?
00:07:27: natürlich wenn du bei den ganzen Employee Life Cycle so nachdenkst, also wie du es eben auch beschrieben hast.
00:07:34: Also von der Ansprache von Bewerberinnen bis hin zum Onboarding bis ja vielleicht hinterher zum Offboarding das wird ja heutzutage alles technologisch unterstützt, also überall spielt Technologie eine Rolle.
00:07:48: Und ich erlebe zumindest in der Privatwirtschaft, dass an einigen Stellen im Zwischen des Losgeht das HR-Themen mit IT Themen verknüpft werden.
00:07:58: Teilweise in sozusagen auch Personalunion beim Personalvorstand.
00:08:04: und wie ist da dein Blick drauf?
00:08:06: Siehst du deine Verbindung dieser Themen oder sagst, nee, es ist eigentlich gar nicht so, dass sich da irgendwie was verändern würde.
00:08:13: Doch absolut gut!
00:08:14: Also sehe ich genauso, das braucht die Verbinden Und ich bin da auch sehr froh, dass beide Fachgebiete sozusagen wir in einem und einem haben.
00:08:24: Und es gibt auch ganz viele Schnittstellengesprächen und ich glaube diese ganze Zukunftsentwicklung an die Digitalisierungsprojekte – das ist erstmal natürlich Technologie im ersten Schritt aber eines des Menschenprojektes weil es geht darum, dass Menschen sich ihre bisherigen Prozesse, ihre bisherige Arbeit haben verändern müssen.
00:08:44: Technik, was es auch immer ist und welcher Form sich verändert.
00:08:46: Und deswegen glaube ich, dass H.A.
00:08:48: da ganz wichtig, weil es immer darum geht welche Strategie fahren wir?
00:08:52: Da muss H. A mitdenken meiner Ansicht nach Es geht für mich auch darum, welche Fähigkeiten haben die Mitarbeiter, die schon am Board habe um die weiterzubringen, damit sie da gut umgehen können Weil das ist einfach die Zukunft.
00:09:05: also Wir könnten dann in den Kopf ins Anstecken und deswegen glaube Ich, dass die Personalarbeit total wichtige Verbindung ist und eine wichtige Rolle in der IT-Entwicklung hat.
00:09:13: Ja, finde ich spannend und folgerichtig.
00:09:15: Das ist auch das was sich gerade in vielen Organisationen mitbekomme.
00:09:20: Man könnte jetzt sagen dass war immer schon so.
00:09:22: Ich glaube die Bedeutung steigt dieser Verknüpfung auch getrieben durch die technologische Entwicklung.
00:09:28: also was heute mit künstlicher Intelligenz alles möglich ist Jetzt schon aber möglich sein wird noch in Zukunft.
00:09:35: das ist ja schon dramatisch.
00:09:36: Und genau da denke ich genau wie du auch Am Ende sind das vor allen Dingen die Menschen, die damit klarkommen müssen.
00:09:43: Also eine eigentlich große Transformations-Projekte Veränderung, Change management, das steckt eigentlich ja dahinter.
00:09:50: Du hast gerade noch einen anderen Aspekt angesprochen für dich auch ganz spannend.
00:09:53: du hast es nicht so benannt aber das ganze Thema Reh und Upskilling.
00:09:57: also wie halte ich eigentlich meine Mannschaft sozusagen Anjur mit allem möglichen aktuelle Themen?
00:10:04: Das scheint bei euch auch große Rolle zu spielen oder?
00:10:07: Ja Also wenn ich würde sagen, einerseits die Basis in der Kommune ist ja oft ein Gesetz und Rechtsanwendung.
00:10:15: Und die bayerische Verwaltungsschule ist – also wenn ich den Blick mit betrachte auch sind da diejenigen, die die Aus- und Fortbildung für die Mitarbeiter dort machen.
00:10:22: Das heißt sie müssen up to date sein.
00:10:24: Einerseits was die Rechtslage betrifft aber natürlich auch was den Umgang damit betriffe.
00:10:29: Da geht es ja um Befähigung, um Prozesse, um Mindset und solche Dinge Und das betrifft uns nach innen gerichtet, für unsere Mitarbeiter natürlich dann genauso.
00:10:41: Dass das Ganze kein Selbstläufer ist.
00:10:43: also das wird jetzt eine Lüge sein und brauche ich denn nicht sagen dass es eine Herausforderung ist.
00:10:49: Ich müsste sagen es begegnet mir täglich zu erleben welche Möglichkeiten es bietet aber auch Welche ja schon auch Unsicherheiten es produziert bei den Menschen und deswegen müssen wir definitiv damit umgehen.
00:11:03: Also an allen Eckpunkten, die es gibt arbeiten.
00:11:07: also einerseits schauen was bietet uns die Technik?
00:11:09: Also wo kann sie uns Arbeit abnehmen?
00:11:11: Wo können Sie uns unterstützen?
00:11:14: Was haben wir für ethische Grundsätze?
00:11:15: Was wollen wir denn zulassen?
00:11:17: Was will man beim Menschen lassen?
00:11:19: Und die Menschen befähigen dass sie damit auch also das ist annehmen dass sie auch damit um gehen können und wollen und dürfen Und das sind dann nicht nur die Reinmitarbeiter-Ebene, sondern auch die Führungsebene natürlich.
00:11:29: Also ich glaube es ist ein Riesenveränderungsprojekt wo wir unbedingt mit den Menschen arbeiten müssen und ich glaube ansonsten funktioniert's jetzt gar nicht.
00:11:41: Ja auf dem Thema Führungen kommen wir gleich noch.
00:11:48: sehr naheliegend darüber gleich zu sprechen.
00:11:50: Vielleicht nur mal die Frage, auch das hast du eben schon angedeutet?
00:11:54: Die ganze Pressearbeit, die Positionierung der bayerischen Verwaltungsschule und da interessiert mich insbesondere immer die Bayerische Verwaltungsschule als Arbeitgeber ist es für euch ein Thema, employer branding-Arbeitgeber Marketing damit ihr selbst gute Talente bekommt oder ist das eher was, wo du sagst ja ist nicht egal aber spielt bei uns auch nicht so eine große Rolle?
00:12:15: wie ist das bei euch?
00:12:17: Dort machen wir schon.
00:12:20: Wir haben viele Themen, die wir geändert haben, also von wo man sagen kann kümmern und uns im Internet auftritt.
00:12:25: Wir bewerben Stellen ganz bewusst auf Social Media.
00:12:29: Wir schauen uns schon an was haben wir für Benefits?
00:12:31: Was passt zukünftig zu uns?
00:12:32: Was wollen wir verändern?
00:12:33: Was will man anbieten?
00:12:36: Wir nutzen uns auch Feedback, wo können wir dann noch daran arbeiten?
00:12:38: Also arbeiten wir schon damit.
00:12:40: Machen machen wir viel haben den Recruiting Prozess angepasst geändert also einerseits verschlankt aber auch dann zu sagen okay wie kann ich denn potenziell interessant überhaupt ansprechen dass sie von uns erfahren also wie früher da stand es in so einem Anzeiger drin die Welten sind da vorbei.
00:12:56: das betrifft uns genauso und das wissen wir machen und das Feedback brauchen wir auch.
00:13:01: was wollen wir in Zukunft noch machen und was nicht?
00:13:03: also ein paar Dinge probiert dass zum Beispiel so vorgespräche möglich sind und die Führungskraft sagt, da habe ich Zeit.
00:13:09: Das ist
00:13:10: z.B.,
00:13:10: was super gut angekommen ist, aber auch wenn ich Stellen ausgeschrieben hatte direkt in meiner Aufantwortung dann noch die Interessenten sagen ja super weil dann weiß ich wann ich anrufen kann, wann ich nicht störe.
00:13:23: und also da geht es gar nicht darum du darfst nur da anrufe sondern eher eine Sicherheit schaffen, dass es einen guten Raum sich zu melden und da gute Zeiten dafür verwenden.
00:13:31: Oder wir haben auch für bestimmte Stellen, sagen wir mal machen wir dann einfach ein Kurzvideo wo man das Team was sagt die Führungskraft weil ich auch glaube dass Menschen jetzt anders abkult werden wollen.
00:13:40: Die wollen immer die Stelle haben die Anzeige wo alles drin steht einzelne aber schon.
00:13:44: manche wollen anders ab kult werden.
00:13:46: also ja ist unser Thema.
00:13:48: Und natürlich gibt's die ausgeschätten Stellen haben eine unterschiedliche Resonanz.
00:13:53: Also grundsätzlich Deswegen war schon gute Bewerbungen, auch Eige-Bewerbungen.
00:13:59: Manchmal wird mein Personalbereich jetzt auch eher sagen manchmal sind es schon fast zu viel.
00:14:03: ich glaube das ist aber auch nicht untypisch.
00:14:05: gerade Ich glaub dass es gerade auf so einen Phänomen Aber natürlich, dass man die richtigen Bewerbung kriegen zum Menschen Die zu uns passen und zu denen wir passen.
00:14:13: Es ist immer ein Thema wo wir uns damit beschäftigen müssen.
00:14:16: Absolut, was du grade ansprichst Bisschen übertrieben ausgedrückt dieses Thema Bewerbungszunahme.
00:14:24: So haben es einige genannt, da ist im öffentlichen Dienst fast in allen Gesprächen die führe Thema weil anders als in den Jahren ich sage mal so zweiundzwanzig dreiundzwanzig vierundzwannzig wo es eine große herausfand vielleicht sogar die größte Herausforderung war für viele Institutionen überhaupt gute Bewerberungen zu bekommen Es ist im Moment eher so, dass eine Schwämme da ist.
00:14:46: Das ist natürlich leichter erklärbar und der öffentliche Dienst ist durchaus attraktiv.
00:14:51: Über Sinnengebungen muss man nicht lange nachdenken, was ihr da macht einfach einen Purpose hat, einen Sinnzweckraten auf der Hand – das ist wunderbar!
00:15:00: Und auf zumindest eine vermeintlich draußen gefühlte Arbeitsplatzsicherheit, wobei ich mir auch nicht immer so sicher bin ob dem öffentlichen Dienst nach wie vor so gegeben ist, wie es in der Vergangenheit war.
00:15:11: Führen vermutlich dazu dass viele Menschen sagen ja dann ist der öffentliche Dienst für mich vielleicht doch spannend!
00:15:17: Ist das ein Eindruck den du auch hast?
00:15:20: Ja ich glaube auch dass die Sicherheitsbedürfnisse wieder größer wird und ich glaube einfach über Demokratie-Stärkung und Themen, die damit einhergehen.
00:15:30: Das ist schon auch der PURP sich nochmal vom öffentlichen Dienst auf stärkt noch mal dass man sagt okay da kann ich echt einen Beitrag leisten.
00:15:37: das ist jetzt zwar nicht in der BVS aber wenn ich jetzt sage ok in der Kommune so Dinge wie Fair und Entsorgung oder im Bäderbereich oder kriege ich mein Personal das weiß rechtzeitig sind so Dinge für die Menschen wichtig sind Die BVS hat natürlich dann im Sinn immer, also wir sind diejenigen, die Bayern bildet.
00:15:57: Also die letztendlich die Zukunft der Verwaltung da auch mit unterstützt und das ist unser Purpose, der einen Beitrag leistet.
00:16:04: wo viele jetzt auch sagen, boah, dass es eine spannende Aufgabe und ich glaube schon, dass wir inzwischen echt gute Rahmenbedingungen haben.
00:16:10: als die Zeiten in der öffentlichen Verwaltung ohne Homeoffice oder irgendwie Führung, die sich um mich kümmert, ohne Möglichkeiten Die hat sich... die ist noch nicht komplett anders, aber sie hat sich sicherlich schon deutlich verbessert und wir als BVS für uns achten da sehr drauf.
00:16:29: Und ich muss sagen, ich finde es super was wir unseren Mitarbeitern bieten.
00:16:34: also bin ich wirklich auch stolz darauf.
00:16:35: Also da gibt's einiges wo ich sage ganz klasse.
00:16:39: Super!
00:16:41: Stichwort Verwaltungsschule.
00:16:44: und da das Lehrkorrekolon, also was?
00:16:47: Ja anbietet eigentlich, an Inhalten hat sich das verändert.
00:16:51: Also ich könnte mir ja vorstellen Digitalisierung in der Verwaltung ist ein Feld was bei euch vermutlich... ...in den schulischen Inhalten eine große Rolle spielt oder?
00:17:01: Ja, also der Trend geht immer mehr dahin und es sind noch viele Produkte, also die werden schon weiter entwickeln, werde weiter entwickelt, also gehen wir zum Beispiel so Aufschicksfortbildungen, die dauern dann auch ein oder zwei Jahre wo man immer wieder als Teilnehmer kommt und da der Anteil an Unterrichtseinheiten mit Digitalisierungsthemen und auch Mainz-Themen nimmt deutlich zu.
00:17:22: Und insgesamt jetzt im klassischen Seminarbetrieb also wo ich sage ich such mein Seminar aus weil ich zu dem Thema was machen möchte das sind natürlich viele Digitalisierungsthemen reingekommen.
00:17:30: nicht umsonst haben wir irgendwie seit seit ich glaube anderthalb Jahren circa die Digitalakademie Bayern in Kooperation mit dem Digitalministerium, weil es einfach Themen sind die der öffentliche Dienst unbedingt braucht für die Zukunft.
00:17:41: Ja absolut ja gut.
00:17:43: ich hatte eben schon gesagt so ein bisschen über Führung müssen wir schon noch sprechen.
00:17:46: das ist ja ein Herzensthema von dir.
00:17:48: vielleicht kannst du uns da nochmal abholen?
00:17:50: Du hast ja eben schon bei deinem Lebenslauf so'n bisschen skizziert dass du immer mit dem Thema Führungen zu tun hattest.
00:17:57: also auch gesagt das ist nach wie vor was dich besonders beschäftigt.
00:18:03: Ja, auf alle Fälle.
00:18:04: Also es ist wirklich ein Herzensthema für mich.
00:18:06: Ich finde zukunftsgerichtliche Ruführung was ganz wichtig ist.
00:18:11: Vielleicht liegt's aber einfach daran weil ich selbst das erleben durfte.
00:18:15: also ich hatte am Anfang gesagt ich hatte wirklich einige tolle Führungsrechte von denen ich viel lernen durfte die mich lernen haben lassen die mich fehler haben machen lassen.
00:18:26: Das war sicherlich nicht immer unanstrengend und komfortabel.
00:18:28: Also da gab es dann auch schon mal irgendwo mal schlechter geschlafen hat, so habe ich an alles gedacht.
00:18:32: Und das ist wichtiger dann auch da.
00:18:35: aber Lernen funktioniert halt auch nicht in der Komfortzone.
00:18:39: Ich glaube einfach mein eigenes Erleben hat dazu geführt, dass ich einen Grundstück setzte, dass sich selbst sehr wichtig empfinge und auch im Erleben Selbst- als Führungskraft aus dem Erfahrungsstaat jetzt von doch vielen Jahren Führungen... was man bewegen und bewirken kann.
00:18:56: Also da gibt es Momente, wo man sagt auch ich kümmer sich um ein Thema das vielleicht auch in dem Moment anstrengend ist.
00:19:02: ja aber wenn wir das Ergebnis sieht was das mit Menschen macht, wenn man sich zum Beispiel um Konflikte oder Schwierigkeiten kümmert.
00:19:09: Was ist danach mit Menschenmacht?
00:19:12: Was ist für eine Energie danach bringt?
00:19:15: Das ist schon ganz spannend.
00:19:16: oder auch Menschen entwickeln also einen Beitrag dazu leisten dass Menschen was aus sich rausholen können die es unterstützen Und das klingt alles nett.
00:19:23: Das ist nicht immer nett, wie gesagt für alle Beteiligten anstrengend und wenn man selber Veränderungen gern mag so wie ich auch da ist man manchmal für andere anstreggend.
00:19:33: also dann muss ich auch mal aufpassen es ist für mich nur ein Lernfeld noch... Wie viele Veränderung kann ich den anderen zumuten?
00:19:39: Und wo muss ich vielleicht mal bisschen langsam machen?
00:19:42: aber ich finde Führung super wichtig weil man so viel gestalten kann und weiterentwickeln kann und mit Menschen zusammenarbeitet.
00:19:50: Ich glaube, man muss Menschen mögen als Führungskraft.
00:19:52: Das ist, glaub ich, total wichtig und ansonsten kann man auch viel lernen.
00:19:55: Habt ihr dann bei euch selbst so ein Führungsprogramm?
00:19:59: Wo die Führunkräfte bei euch durchlaufen müssen?
00:20:02: oder ist das eher so, dass man sich selbst Dinge... vornehmen kann und vielleicht dann auch entsprechende Kurse machen können.
00:20:10: Wie läuft das bei euch?
00:20:11: Ja, also werden wir bei uns im Programm natürlich kurze Führungskräfte, die wir sozusagen hier anbieten.
00:20:17: Dementsprechend können unsere Mitarbeiter die Führungskräfte werden auch nutzen.
00:20:21: Da ist zum Beispiel ein Bruder dabei, der geht es um Grundlagen für Führungen Kräfte.
00:20:24: Also bei mir ist es so jede Förderungskraft gekommen, wo ja noch keine Führerungskrafter muss durch dieses Seminar.
00:20:30: Das müssen sie dann teilnehmen weil das Grundlagen sind nicht gesetzt werden.
00:20:33: Und ansonsten ist es einfach auch individuell.
00:20:36: Was braucht jemand?
00:20:38: Also man kann jetzt schon ein Programm machen, dann müssen alle durch.
00:20:40: Aber wenn ich jetzt jemand eine Führungsverrolle übernimmt der vielleicht auch schon Projektmanagement kann, der ja schon Kommunikation super kann.
00:20:47: Der muss jetzt da vielleicht doch diese Seminare den immer durchlaufen weil das wäre so ein Standardprogramm für alle was sich nicht für richtig empfinde sondern es muss individuell passen und im Einarbeitungsplan ist das alles abzuschliessen.
00:20:58: also wir haben einen Einarbeitungsplan der speziell für Führungskräfte bestimmte Punkte enthält die man als der vorgesetzt überlegt, welche Themen soll die Person einfach qualifiziert werden?
00:21:09: Wo soll die Personen hospitieren und was ist wichtig für sie.
00:21:12: Okay!
00:21:13: Was ist denn – wir sprechen ja zum Mitte des Jahres – was ist für dich so wichtig damit du am Ende des Jahres auf dem Tannenbaum sitzt, beruflich gesehen hast du irgendwie Projekte-Themen, die für die Bayerische Verwaltungsschule bei dir im Zentralbereich besonders relevant sind?
00:21:30: Ja also wir haben ein paar große Projekten, die anlaufen Und eins, was tatsächlich ein Personalprojekt ist.
00:21:38: Wir sind gerade in der Markterkundung nach einer HAIT.
00:21:41: also wir haben momentan schon IT-Lösungen, aber hier sind singuläre Lösungen und wir würden gerne einfach da mehr Inhalte in eine ein Paket packen das es auch für die Mitarbeiter auch besser bedienbar ist dass es moderner ist und natürlich auch effizienter ist.
00:21:59: Und das ist schon sehr, sehr spannend.
00:22:01: und wenn ich sagen würde was wünsche ich mit mir zum Jahresende oder Weihnachtsbaum?
00:22:05: dass wir eine moderne zukunft gerichtere Lösung haben die den Kolleginnen Kollegen viel Arbeit abnimmt weil die Technik manche Dinge einfach schon kann.
00:22:17: Die für die Mitarbeiter im ganzen Haus und auf die Führungsefte auch so eine Funktion bietet wo sie sagen Sie können selbst Dinge einsehen, Sie können Selbstdinge verändern um da einfach mehr Transparenz zu haben und weniger Papier.
00:22:29: Also die Umsetzung wird später sein.
00:22:31: Ziel ist unter dem Weihnachtsbaum, wir haben dann eine Lösung wo ihr nicht daseitst und sagt so naja das ist jetzt so die ähm das ist schon okay, sondern man sagt boah da freue ich mich riesig drauf auch wenn es ansteckt der Change.
00:22:43: Das merkt man wie du sagst kommt schon so rüber.
00:22:45: Ich drück dir unter Bayerischen Verwaltungsschule alle Daumen dass das klappt.
00:22:49: Ich sage jetzt erst mal ganz herzlichen Dank, dass ihr dir eine halbe Stunde Zeit voran genommen habt.
00:22:54: Es hat wahnsinnig viel Spaß gemacht mit ihr zu sprechen und ich glaube wir können beide jetzt eine kleine Akkulung gebrauchen.
00:23:00: Ich freue mich jedenfalls auf was zu trinken.
00:23:02: Mir geht es genau so!
00:23:03: Vielen Dank für das Gespräch und dass du mich eingeladen hast.