00:00:08: Amtlich voran.
00:00:08: Der Podcast über Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität
00:00:11: und Talentgewinnung
00:00:13: im öffentlichen
00:00:13: Dienst.
00:00:17: Hallo und herzlich willkommen zur neuen Amtlicht vor Ganfolge!
00:00:21: Das wird heute eine besondere Episode kann ich jetzt schon sagen hat was mit meinem Gast zu tun.
00:00:28: Er ist mir empfohlen worden von meinem Kollegen Stefan Wagner, der ihn hat reden hören auf einer Veranstaltung bei unserem Tochterunternehmen, wo Kant uns zurücker meinte.
00:00:37: Der Typ war sensationell!
00:00:39: Also hat umfangreiche Erfahrungen im Ausbildungskontext erwartet, auch noch so viel mehr zu berichten und zu erzählen.
00:00:45: Und nach dem kleinen Vorgespräch was wir gerade geführt haben bin ich mir sicher dass Stefan Wagner hier nicht übertrieben hat.
00:00:53: Zu Gast ist heute Josef Buschbacher der is leidenschaftlicher Gründer Investor Berater Aber auch Ausbilder.
00:01:00: Und aus dem Kontext hat er vom kleinen Handwerksunternehmen bis zu großen Enterprises im Ausbildungsegment viel Unternehmen beraten, hat auch viele Einblicke in die Ausbildung im öffentlichen Dienst bekommen und ich freue mich dass er jetzt hier ist.
00:01:15: Herzlich willkommen Josef!
00:01:16: Schön das du hier bei Amtlich voran wisst.
00:01:21: Sehr sehr gerne.
00:01:22: Lass uns mal mit deiner Person anfangen Und vielleicht auch wenn ihr das erzählen magst, dass das Thema Ausbildung ja dich jetzt in nächster Zeit nicht nur beschäftigt aus der Beraterfunktion, Trainerfunktion.
00:01:37: Sondern man soll es kaum glauben du stehst kurz davor selbst noch meine Ausbildung zu machen.
00:01:41: Das finde ich so kurios!
00:01:42: Lass uns damit mal starten.
00:01:44: was machst du da?
00:01:46: Ja, jetzt nach jahrelangen Ausbildungserfahrungen und den vielen in den Unternehmen unterwegs habe ich mich entschlossen selber nochmal die Schulbank zu drücken.
00:01:54: Ich stehe für Veränderung, für Aufbruch, für neue Future Skills also muss ich das auch irgendwie leben.
00:02:00: Und drum hab' ich gesagt ich mach erfüllen mir noch meinen Herzenswunsch mache jetzt mit vierundfünschte ich nochmal eine Ausbildung zum Foster wird!
00:02:08: Ich bin vermutlich Bad Mürttemberg's älteste Azubi Mein Mit dazu bis fünfzehn, mein Ausbilder ist zweiunddreißig.
00:02:15: Ich freue mich wie bolle
00:02:17: Leute.
00:02:17: das ist ja hier ein Audio Podcast.
00:02:19: ich muss grad so grinsen wenn man den Josef jetzt ins Gesicht schaut.
00:02:22: ihr könnt euch gar nicht vorstellen wie der sich freut.
00:02:24: die Augen leuchten.
00:02:26: ich finde diese Story einfach großartig.
00:02:28: habe er als Leitspruch bei mir auf der linken Seite stehen.
00:02:31: jeder Mensch verdient den besten wirklich passenden Job und Arbeitgeber.
00:02:35: Und wenn ich bei dir mir so dein Profil deinen Bärdegang anschaue dann hast du diese Maxime Dein ganzes Berufsleben lang gelebt.
00:02:43: Und so auch jetzt, also dieser Entscheidung ist ja schon echt der Hammer mit fifty-fünfzig noch mal eine Ausbildung zu machen.
00:02:50: Aber erzähl doch mal allen jetzt zu hören was hast du bisher so gemacht?
00:02:55: Insbesondere mit Fokus natürlich auf Ausbildung.
00:02:57: Kannst gerne links und rechts mal die Themen streifen weil ich glaube wenn man dich nur auf Ausbildungen reduzieren würde wäre etwas eng gegriffen.
00:03:06: Also das Thema Ausbildung ist ein Herzensthema Und zwar haben die jetzt angefangen, ich hab damals das Genaschium unerfolgreich beendet so oben und stand dann einfach vor einem Färbenhaufen als Sechzehdel, der ich wusste mit was ich tun sollte.
00:03:22: Da hat mein Opa gesagt, Junge mach eine Ausbildung, dann hast du was, das wird dich dein Leben lange
00:03:29: begleiten.".
00:03:30: Dann habe ich gefragt, was soll ich tun?
00:03:32: Weil als Sechszehnjähriger völlig planlos, da hat er gesagt, werd Urmacher oder Mechaniker, deinen kann dir niemand reingucken!
00:03:39: So, und dann habe ich die KFZ-Mechaniker gelernt.
00:03:43: Und hab dort praktisch meinen ersten Ausbildungsmeister, der hat ... Meister Schwandner!
00:03:48: Der hat mich geprägt bis heute.
00:03:50: Ja?
00:03:50: Und zwar hat er mich einfach mitgenommen.
00:03:53: Das waren der Oberhund.
00:03:54: Er hat auch mal echt Klartext gesprochen aber war ein toller Mensch und sich wirklich hat Interesse an uns gehabt.
00:04:03: Wir waren drei Azubis das war einfach großartig.
00:04:07: Ja, und so kam das, dass ich dann praktisch schon den zweiten Lehrjahr als Mechaniker selber nachzubehen zur Seite gestellt gekommen habe.
00:04:14: Und da hab' ich dann halt ein bisschen was beigebracht.
00:04:17: Ja, dann ging's weiter.
00:04:20: Werkstatt war gut.
00:04:21: Dann habe ich eine Ausbildung gemacht als Industriekaufmann bei FESTO.
00:04:25: Industrieunternehmen jetzt zwanzigtausend Mitarbeiter groß.
00:04:29: Tolles Unternehmen, Familienunternehmen.
00:04:32: Phänomenale Ausbildung!
00:04:34: Ja, es sind wirklich tolle Leute dort.
00:04:36: Gute Gedanken!
00:04:38: Dann lebe ich an den Aufbau der Studium ganz klassisch PDL, dann ein bisschen aufbaustudig gegangen, führungspädagogik, ja.
00:04:47: so gab's unterschiedliche Stationen.
00:04:49: und irgendwann kam ich dann wieder zurück zu Festerl.
00:04:54: und dann hieß es guckern die Leuten einen Job in der Ausbildung.
00:04:57: Und da war ich der kaufmäßige Ausbilder.
00:05:00: dort hatte dort mit Azubens zu tun, war im Einstellungsprozess.
00:05:03: Hatte mit Recruiting zu tun und ein großartiger Job in einem tollen Unternehmen, das tolle Führungskraft.
00:05:10: Und ja, so geht es weiter.
00:05:13: Und irgendwann kam aber der Punkt, dachte Klaus bis zum Jahr zwei Tausend Neun war das zur Wirtschaftskrise, was ich gesagt habe, komm jetzt mache ich es selbstständig!
00:05:23: war dann viel mit der deutschen Gesellschaft, der Personalführung, die Management-Sache, der Haufakademie.
00:05:28: Diese alle heißen die großen Weiterbildungsunternehmen unterwegs.
00:05:32: und dann wurde ein Unternehmen daraus, TLC Learning gegründet mit Dr.
00:05:39: Katja Bett zusammen.
00:05:40: Und ja, dann sind wir eingestiegen voll in das was mir Spaß macht jeden Tag eine Ausbildung unternehmen mit klasse Ausbildungsleiter drinnen ausbildern an Ausbildungen beauftragten Immer mal wieder aber, actionreiche Azubi-Einführungswochen mit tausend Schritte Challenge oder zehntausend Schritten Challenge, so worum.
00:06:00: Mit Schumpeter macht der Zerstörung des Neuanfangs wo wir smart gecrashed haben.
00:06:07: also alle Sachen und einfach das Thema Ausbildung voranbringen neu umdenken haltes gutes behalten neues einfach wieder aufleben lassen.
00:06:19: ja genau das ist so mein Ding.
00:06:22: Was für eine schöne Geschichte.
00:06:23: Jetzt ist natürlich so ein bisschen die Frage, amtlich voran hat den Fokus auf den öffentlichen Dienst.
00:06:28: und vielleicht kannst du mal aus seiner Perspektive ein bisschen sagen gibt es eigentlich Unterschiede aus deiner Sicht zur Privatwirtschaft?
00:06:36: Gibt's da Dinge, die der Öffentliche Dienst besonders gut macht, gibt's Dinge wo du sagst naja dann müsste der öffentliche Dienst vielleicht noch ne Schippe drauflegen um attraktiv zu sein in der Ausbildung?
00:06:45: das würde mich interessieren.
00:06:46: lassen wir in dieses spezifische Thema einsteigen.
00:06:52: Also öffentliche Dienst ist natürlich speziell aus meiner Warte, warum?
00:06:58: Ich habe das gemerkt.
00:06:58: vor fünfzehn vor zwanzig Jahren hatten wir angefangen mit Facebook.
00:07:02: Mit Freunden VZ, Studi-Vz da haben wir dort Werbung gemacht Ausbildungsmarketingkampagnen.
00:07:09: Da war der Öffentliche Dienst einen weit weg davon und da hab ich gemerkt, da passiert Erst mal gar nichts, habe ich das dann beobachtet und festgestellt.
00:07:18: Da war kein Druck da, das ist einfach so vor sich hin geplätschert.
00:07:22: aber oftmals hat auch ein zentraler Ansprechpartner-Partnerin gefehlt für das Thema.
00:07:27: Die Verantwortlichkeit war nicht geklärt.
00:07:30: In den letzten Jahren ist an was Bemerkenswertes passiert und zwar der öffentliche Dienst öffnet sich, wird sichtbar, tritt auf Messen auf... Ich bin immer wieder aus Studie messen, Ausgelungsmessen Ich vermerke ich.
00:07:45: Wow, jetzt treten sie in Erscheinung!
00:07:47: Ich habe dann die Frage gestellt warum bin natürlich mit den Kolleginnen und Kollegen ins Gespräch gekommen?
00:07:53: Oh ja wir finden keine Azubis mehr.
00:07:55: Die Industrie nimmt uns alles weg.
00:07:58: Wir sind nicht attraktiv genug was da so alles kam.
00:08:02: Und da merkte ich jetzt einfach in den letzten paar Jahren deutlich mehr Sichtbarkeit.
00:08:08: aber was mir super gut gefällt an die Relevanz wurde erkannt von den Verantwortlichen.
00:08:13: Also es wurde eine Ausbildungsleiterin installiert oder ein Ausbildungslider.
00:08:17: Es wurden professionelle Strukturen aufgesetzt und gute Prozesse etabliert, also das was die Industrie teilweise schon vor vielen Jahren gemacht hat kam dann mit dem zeitlichen Versatz einfach in den öffentlichen Dienst.
00:08:31: Und das ist überhaupt kein Bashing sondern wir brechen so.
00:08:33: im Berater Neudeutsch sagt man so diese Reifegrate unternehmen ja jetzt mal angekommen.
00:08:41: Und wenn ich heute irgendwo in Kliemann unterwegs bin oder in Stadtverwaltung, oder in Verwertungsgesellschaften, dann merke ich da wird Ausbildung gemacht.
00:08:55: Da gibt es Leute die haben Herzblut was supergutes denen wir Zeit eingeräumt ihr dürft ausbilden wer dafür freigestellt.
00:09:05: und da merk ich momentan großen Unterschied zur Industrie.
00:09:08: in der Industrie ist Momentan das Thema Ausbildung, na klar immer noch präsent.
00:09:13: Aber es ist Unterdruck!
00:09:15: Die Leute sind im Hauptoffice, mobiles Arbeiten... Der Azubi muss irgendwie mitlaufen und in der Industrie, nach Stuttgart die sind massiv unter Druck und Leistung und Zahlen KPI erfüllen.
00:09:28: Und dem öffentlichen Dienst ist es noch ein Stück weit entspannter mit den Druck.
00:09:33: Also Folge?
00:09:34: Der Ausbilder, die Ausbilderin können sich gut Zeit nehmen für den Azubis oder auch für die Studierenden.
00:09:40: Und da blüht natürlich mein Herz auf, wenn man sagen kann individuelle Förderung.
00:09:45: Ich kümmere mich um meinen Azubi – das ist jetzt nicht nur einer der die nächsten sechs Wochen bei mir ist, sondern ich guck mal was für ein Lerntyp er oder sie ist.
00:09:52: Welche Volleybatter!
00:09:54: Wo kann ich vielleicht mit Vorwissensaktivierungen arbeiten?
00:09:58: Aber vielleicht auch noch einmal solche Dinge.
00:10:00: hat man in einem Klinikum das Thema Sterkensterben?
00:10:04: wo kann ich den Azubis wirklich fördern?
00:10:08: und nehmen wir Zeit dazu.
00:10:10: Das ist ja erstmal ein richtig positives Fazit eigentlich Richtung öffentlicher Dienst.
00:10:16: Der öffentliche Dienst bringt in diesen wirtschaftlich sehr volatilen Zeiten was es angesprochen, auch mit sich dass da eine gewisse Arbeitsplatzsicherheit da ist, diese ganze Frage warum mache ich das was ich mache?
00:10:29: Also die Sinnfrage schnell beantwortet.
00:10:32: Also was weiß ich, beim Stadtwerkarbeit hast du relativ schnell erklärt.
00:10:35: Der Müll muss halt weggeräumt werden als Beispiel oder im Klinikum ist halt auch klar da muss man nicht lange rumdenken anders als wenn man vielleicht eine Ausbildung bei einem Zigarettenkonzern macht wo man sich die Frage stellen kann, ob das hier wirklich Sinn war, was ich tue?
00:10:51: Aber das nur am Rande führt natürlich dazu dass wir gerade erleben, dass im öffentlichen Dienst die Institution derzeit überrannt werden von sich Bewerbenden.
00:11:02: Und das sieht in einer Privatwirtschaft auch aus den Gründen heraus, die du gerade geschildert hast teilweise deutlich anders aus.
00:11:09: War ganz kurz noch zwei, drei Sätze zur Privatwirtschaft.
00:11:12: Ich weiß nicht wie es dir geht aber ich mache mir echt Sorgen um den Standort Deutschland weil die Ausbildung ist ja durchaus ein Qualitätsmerkmal und wenn Organisationen überlegen Wollen wir das ja nicht deutlich weniger Leute ausbilden oder setzen mal vielleicht mal ein Jahr aus mit der Ausbildung?
00:11:28: Gibt es auch Unternehmen, die das schon machen.
00:11:30: Das halte ich gesellschaftspolitisch für total gefährlich kurzfristig und mittelfristig für die Unternehmen, für total gefährlich weil aus der Ausbindung eigentlich die Fachkräfte von morgen entstehen.
00:11:44: Absolut!
00:11:44: Also kann ich nur zu dem.
00:11:47: Ausbildung ist in einem langfristiges Geschäft.
00:11:49: Ich habe immer fünf, vierundhalb Jahren gesprochen.
00:11:52: Es braucht eine Zeit zum Onboarding, zum Recoding.
00:11:56: Die Ausbildung an sich war ein bisschen zur Prüfung oder Übernahme in den Arbeitsverhältnissen.
00:12:02: Ich fühle solche Diskussionen regelmäßig mit Ausbildungsleitern und Personalleiterinnen.
00:12:06: Und zwar brauchen wir überhaupt nach Dienstes- und jenes Berufsbild.
00:12:12: Oder eine ganz krasse Sache letzte Woche bei einer Tagung, wo viel öffentlicher Dienst vor Ort war.
00:12:21: die arbeitslosen von morgen aus.
00:12:23: Ja, müssen wir unsere Berufstelle nachdenken?
00:12:27: Was macht künstliche Intelligenz mit
00:12:30: Anfänger-Tops?".
00:12:32: Und das ist schon echt krass!
00:12:35: Da merke ich dass die Industrie deutlich kritischere Fragen stellt als öffentliche Dienst.
00:12:41: Jetzt gibt es immer ein bisschen Wasser in den Wein, der nur eben sozusagen die Weinkarre wird.
00:12:47: zum öffentlichen Dienst, was er eben da hingestellt.
00:12:49: Es mag ja sein, dass die Privatwirtschaft aufgrund ihrer vielleicht doch deutlicheren Zahlen und KPI-Getriebenheit bis hin schneller wieder unterwegs ist als der öffentliche Dienst.
00:13:02: Und diese Bewegung in ein, zwei Jahren im öffentlichen Dienst auch ankommt.
00:13:07: Wie schaust du da drauf?
00:13:08: Ist das so ein Wahnsignal?
00:13:10: oder sagst du nee, der öffentlichen Dienst ist schon stabiler?
00:13:13: weil die Berufsbilddiskussion Die ist ja übergreifend.
00:13:16: Die macht ja nicht halt vor, ist das jetzt ein Privatunternehmen oder ist das ein Unternehmen des Öffentlichen Dienstes?
00:13:21: Ich
00:13:23: vermute, dass die neue Technologien genauso in Einzug halten im öffentlichen Dienst wie in der Privatwirtschaft aber auch hier wieder mit einem gewissen zeitlichen Versatz.
00:13:34: Ich gucke mir jetzt gerade mal an zum Beispiel einen Stadtwerkebetrieb, den ich häufig zu tun habe und da hab' ich aktuelle Zahlen zur Demografie Und da beißt sich das bis zu zwanzigfährten drei Sicht, ja, von zweiunddreißig Prozent der Mitarbeitenden in den Hohlstand gehen.
00:13:51: Und hier war die Frage wird die Technologie so weit sein dass sie das kompensieren kann?
00:13:56: Das Gap oder langt es wenn wir weiterhin irgendwo um acht und dreißig auszubildende Ausbilden?
00:14:03: und das ist schon spannend.
00:14:05: ich glaube ihr müsst weiter ausbilden als öffentlicher Dienst auf.
00:14:09: Und genau das ist eine Art Distanz, die wir schon schließen.
00:14:13: Und neue Technologien kommen ab und das wird nicht alles ernetzen.
00:14:20: Ich glaube fest daran, dass wir Leute durch einen Dienst brauchen in Allian bereist.
00:14:27: Aber das habe ich ja in Berlin diskutiert.
00:14:29: Deswegen haben wir ein Humanoinklub, der uns dem Info gehört.
00:14:34: Ist das immer derselbe Handgriff?
00:14:35: Ist es immer dieselbe Rote?
00:14:37: Ja, da ist vieles denkbar!
00:14:39: Ja, und wenn ich das Rad einiges nach vorm Dreh dann würd' ich sagen Haken dran und ja.
00:14:43: Aber die nächsten fünfzehn Jahre würde ich sagen Warte noch mal.
00:14:48: Kann ich mir auch vorstellen.
00:14:49: also man stellt ja auch fest dass diese ganze KI-Entwicklung theoretisch auch jetzt schon viele Berufsbilder obsolet machen könnte.
00:14:59: in der Praxis ist aber noch nicht tote.
00:15:01: Und das hat natürlich was mit der Adoptionsgeschwindigkeit von Menschen zu tun.
00:15:05: Also wie schnell können Menschen eigentlich das übernehmen sozusagen.
00:15:11: Also eine neue Arbeitsweise, neue Prozesse, neues Miteinander, neues Leadership muss ja alles neu gedacht werden plus halt auch die Angst vor Veränderungen, die viele Menschen natürlich auch dahin bringt eben nicht so schnell mit den technologischen Möglichkeiten umzugehen.
00:15:27: Es sind verschiedene Studien dazu und man sieht was theoretisch mit KI möglich wäre also was dann alles ersetzbar wäre versus praktisch tatsächlich ersetzt wird.
00:15:36: Das ist bislang noch recht marginal, aber ich befürchte dass diese Entwicklung auf jeden Fall kommen wird.
00:15:44: Interessant ist was du sagst Demografie-Entwicklungen und die Effekte der Babyboomer, die in Rente gehen plus halt der KI-Effekt.
00:15:53: Gleicht sich das aus oder bleibt auf dem Saldo vielleicht sogar eine Situation?
00:15:58: Wir brauchen vielleicht sogar doch ein Tack mehr Leute als in der Vergangenheit weil einfach so viele Leute in Rente gehen, dann gibt es da unterschiedliche Sichten darauf.
00:16:06: Die einen sagen Technologie fehlt das komplett ab und noch mehr.
00:16:09: die anderen sagen nee, dass wird nicht ganz so ausgehen.
00:16:12: ich glaube wir beide haben im Moment auch nur eine Glaskugel wo wir drauf schauen können.
00:16:19: absolut also wir sind momentan wirklich fast kommen die drei ja der weiß was in den nächsten Monaten passiert.
00:16:26: ja deshalb könntest du natürlich aufhören wo es auch gibt, da man jetzt die aktuelle Presse liest.
00:16:33: Wie hier z.B.
00:16:34: Städte und Kommunen unter Druck kommen finanziell ja immer am Rand der Bleite entlang oder große äußeren Stückchen auf einmal Konkursanmeldung, Insolvenzanmelding.
00:16:44: Wow!
00:16:45: Das wird ja den Druckweil gemacht werden muss ich ja trotzdem.
00:16:48: Die Anträge stellen den Mülleimer das Schwimmbad also sehr unfassbar viel was das dann hängt
00:16:56: Das ist so.
00:16:57: Und die Wort Schwimmbad, wir sprechen jetzt hier heute an einem Juni-Tag der irre heiß ist zumindest da wo ich sitze aber du sitzt da.
00:17:04: Siehst auch nicht grad frierend aus!
00:17:06: Es gibt Schwimmenbänder die gar nicht aufgemacht haben mit Freibäder weil eben die Bademeister fehlen.
00:17:11: und das ist die Situation die man halt auch erlebt.
00:17:15: Lass uns nur mal kurz sprechen, du hast gerade sehr positiv bei den öffentlichen Dienstes die Ausbildung gesprochen.
00:17:20: Das Klasse das sich da so viel entwickelt ich nehme das auch war hier mit dem Podcast gibt tolle Beispiele im öffentlichen Dienste wirklich absolute State of the Art Arbeit machen.
00:17:30: Gibt aber auch echt viele Bayerische Spiele wenn man tiefer reinguckt wo ich manchmal das Gefühl habe Uuh!
00:17:37: Die agieren ja noch wie vor fünfzehn Jahren in der Privatwirtschaft.
00:17:40: also diese Seite gibts halt auch.
00:17:44: oder gucke ich da falsch drauf, deiner Meinung nach.
00:17:48: Das ist tatsächlich die Beobachtung, die ich auch mache!
00:17:51: Ich habe auf der einen Seite total engagierte offene Jugend zugewandte Menschen, die einfach sagen, hey, ich möchte jemanden entwickeln und das Thema brennt mir... naja, das ist einfach toll!
00:18:03: Auf der anderen Seite sehe ich schon eine gewisse Realität in manchen Amtsstuben, dass es so ein Clash der Generation gibt.
00:18:12: Also ich komme mit einem gewissen Wind, weil die Webseite toll war und die Kampagne auf der Azubi-Messe war toll.
00:18:18: Und dann komme ich dort rein in Südstagsverwaltung um.
00:18:20: C Hauspostumschläge oder Mail gibt es erst ab dem zweiten Lehrjahr.
00:18:26: Oder mein Versetzungsplan wird mir immer ausgedruckt und den darf ich dann an Kopierer holen.
00:18:34: Das ist so das Habwerb, die meint wegen, sag' ich mal, aber die Denkweise hieß sich Führung!
00:18:41: Also wie führe ich junge Leute?
00:18:42: Wie behalte ich die, wie gelingt es mir, die jungen Leute zu loyalen Mitarbeitern hinzumachen.
00:18:49: Und das geht einfach mit einer Denk- und Führungshaltung von «Ninzehmer Wort, neunzig».
00:18:54: Das hat sich hier gewandelt!
00:18:56: Ich glaube da kann der öffentliche Dienst doch mal was tun überlegen... Was bedeutet Führungsfälle nach kommende Generation ohne die andere Generation in Anrede zu
00:19:08: stellen?!
00:19:09: Und in einem Unternehmen habe ich das Thema gutes Generationen miteinander.
00:19:13: Ich verzichte auf den Begriff Konflikt, sondern ein gutes Generation miteinander.
00:19:21: Wir können auch mal im Gelände lachen und dann kann sich was Positives entwickeln und da kann der öffentliche Dienst noch viel mehr Punkten haben wenn es mal publik wird.
00:19:32: Das finde ich super was du gerade sagst, weil das tatsächlich auch wirklich beidseitig ist.
00:19:36: Alle Generationen haben natürlich ihre Stärken und vielleicht auch ihre Schwächen Und wenn man damit eben so umgeht dass man das anerkennt und er versucht sich auf die Sterben zu fokussieren da kann wirklich etwas tolles daraus entstehen.
00:19:51: Ich glaube ja dass möglichst heterogen zusammengesetzte Teams am Ende die beste Leistung bringen, gerade in den Zeiten wie diesen immer dynamischer und komplexer.
00:20:01: Teilweise auch globaler, wobei das in Teilen ja wieder zurückgedreht wird.
00:20:05: aber gibt es halt auch noch Werden.
00:20:07: Da sind halt unterschiedlichste Denkweisen- und Problemdösungskompetenzen gefragt.
00:20:11: Und den einen richtigen Weg gibt's halt selten.
00:20:14: also man muss halt herausfinden was der richtige Weg ist.
00:20:17: Das geht dann gemeinsam besser.
00:20:21: Ja spannend!
00:20:23: Ich glaube, dass dieses ganze Thema Leadership eigentlich das komplizierteste Thema ist wenn ich an den öffentlichen Dienst so denke.
00:20:34: Weil es natürlich erfordert sich erst mal diejenigen die da an den Führungsposition sitzen zu allererst anfangen zu ändern.
00:20:43: Es muss ja irgendwo losgehen und man kann schlecht erwarten, dass es bei der Jugend losgeht.
00:20:46: also Da sind schon die gefragt, die jetzt gerade die Power, die Macht in den Unternehmen haben.
00:20:53: Und wie muss er halt erkennen?
00:20:55: Dass die jungen Leute halt in der Tat die Zukunft des Unternehmens darstellen oder der Institutionen darstellen.
00:21:04: Absolut und ich hab' geteilte Beispiele aus dem Offen im Dienst.
00:21:07: Ich bin jetzt grad in Hamburg.
00:21:09: Und morgen steht genauso ein Workshop an das wir sagen, dass man auch... Ausbilden vor Ort, so nennt sich das Ding.
00:21:19: Ein Auftraggeber ist ein zweiundsechzigjähriger Kraftwerksleiter.
00:21:26: Er hat gesagt, was machen wir?
00:21:27: Wir bilden gut aus!
00:21:28: Wir machen einen guten Job hier am Klarwart und müssen nochmal ein Verständnis erzeugen.
00:21:34: Und zwar nicht nur bei den Azubis, aber auch seit ihr hier und wir ticken so, sondern auch bei den Ausbilderinnen und Ausbildern.
00:21:42: Das ist wie so das beste Beispiel.
00:21:45: da kommt so ein alter Knopf Nein, ich bin auch weißhaariger oder grauhariger inzwischen alter Weißerband und der sagt hey wir müssen irgendwas anders tun.
00:21:55: Und dann hab' ich mit dem Ideen hin mit Helden spannend gesagt wie nehmen die Leute mit?
00:21:59: Das darf nicht gelehrend sein sondern das darf ruhig gerne einmal lustig sein was da erhellend sein.
00:22:05: Und heute mache ich mir denen zum Beispiel sowas Hellmut, sechsundfünfzig Jahre findet in seiner Abteilung eine Schubtare erwähnen.
00:22:14: Sechzehn Jahre findet in seiner Abteilung eine Schubkarte.
00:22:18: Und jetzt arbeitet eine Gruppe an den Beispiel, die andere an dem und das ist ein absehenswert.
00:22:24: Kevin sagt ich mach ne Traumel draus!
00:22:26: Ich kann mich drunter verstecken.
00:22:27: wir machen den Schubkarren rennen.
00:22:29: Helmi sagt wo ist die SAP-Nummer?
00:22:33: Hat sie einen UVV-Schutz?
00:22:35: Ist die irgendwo abhandengekommen?
00:22:37: Funktioniert die doch richtig?
00:22:39: Und man hat sich da echt was zu jachen.
00:22:41: Bei dem Moment entsteht Verständnis für Landtag.
00:22:44: Okay, guck mal!
00:22:45: Oder die Älteren sagen, wir haben auch damals den einen oder anderen Bolzen gedreht.
00:22:50: Er hat einfach einen Farbenack gemacht und einen Patsch gemacht.
00:22:54: Und so kommen wir zusammen... Da ist er völlig oft gefahren mit seinen zweiundsechzig Jahren.
00:22:59: Das haben wir jetzt neunmal schon durchs.
00:23:01: Und er feiert es einfach nur und alle gehen raus und sagen stimmt eigentlich cool Gute junge Leute, vielleicht müssen wir sie anders anpacken.
00:23:10: Vielleicht müssen wir mit alles auf die Goldfahrung gehen?
00:23:12: Vielleicht müssen Sie mal nicht alles irgendwie sanktionieren.
00:23:18: Ich finde dein Plädoyer gerade ganz toll!
00:23:21: Wenn man selber Kinder hat, dann denkt man über diese Dinge ja sowieso ein bisschen anders und man will im guten Kontakt mit den Kindern sein und auch dafür ist es halt notwendig dass man sich so ein bisschen in deren Gedanken- und Lebenswelt reinversetzen kann.
00:23:35: Und das sehr dargehandelt.
00:23:39: Und der hat einen ganz klart.
00:23:41: Das ist so was besprechen wir auch immer, dass er sagt, guck mal du bist ja aber schon noch der Ausbilder.
00:23:46: Ja?
00:23:46: Du bist jetzt nicht in die Schäfte und nichts sondern du bist eine Ausbildung haste Funktion.
00:23:52: Aber du musst nicht der gute Kumpel von Kevin sagen Sondern ihr sagst schon noch ne Distanz da sein, aber eine Distanz auf Augenhöhe kommt etwas ganz, ganz Wichtiges ins Spiel gerade in irgendeinem Dienst und zwar so dieses Erwartungsmanagement.
00:24:08: Also ich habe immer ausdrömlich beauftragten die Möschlichen Dienste der hatte eine insgeheime Erwartung an den AtoB aber er spricht es nicht aus.
00:24:17: Der AtoD, der kommt auch mit der geliesenen Erwartungen, spricht es aber auch nicht aus und dann hast du plötzlich zwei dünnke Flecken die aufeinander treschen.
00:24:25: Und im schlimmsten Fall kann das eskalieren.
00:24:27: das bedeutet irgendwo passiert halt irgendwas und dann gibt's kein Verständnis.
00:24:31: damit vielleicht Ärger Wenn es die Erwartungen im Vorfeld klär und sagt, guck mal, du bist in den nächsten sechs Wochen bei mir welche Erwartung hast du an dich?
00:24:40: Guck mal.
00:24:42: Wie ist dein Nürngrang?
00:24:43: Die ErwartUNG habe ich an Dich!
00:24:45: Dann läuft das sehr gut.
00:24:48: Alleine soll ich einen kleinen Lerzeugen mit so kleinen Methodien blieben die auf und sagen, dass probiere ich nächste Woche mit meiner Zuge aus.
00:24:55: Und dann behalte ich mich wieder und sage, Jösef hat funktioniert.
00:25:00: Du musst einfach sprechen Ja, schafft klar kleine Verhältnisse und brennt jetzt gut.
00:25:05: Na ja das ist das eigentlich ja das Kleine einmal eines zwischen Menschlichen mit Deiner Nass.
00:25:11: Also aber es ist halt kompliziert.
00:25:13: in der Arbeit kommen dann Rollen und Hierarchien und so weiter dazwischen.
00:25:17: Das ist einfach so.
00:25:19: Wenn du jetzt über deine Ausbildung nach vorne, am ersten neunten Nachdingst.
00:25:25: Dann wirst du ja auch in dieses Generationenthema möglicherweise reinkommen aber auf eine ganz andere Art und Weise.
00:25:33: Du bist ja ein Vorgesetz-Namen der deutlich jünger ist.
00:25:36: Du hast dann einen Azubi-Kollegen, der deutlich, deutlich, deutlich jüngerer ist.
00:25:42: Und ich vermute dass das für dich auch noch mal eine ganz spannende Lern-Erfahrung wird.
00:25:46: Aber du wirkst so als Präste Dich da drauf!
00:25:49: Ich freue mich total darauf.
00:25:50: Also mein Ausbilder aus der Rennhöhung, das ist zur Zweiund Drei-Sie, ist Forst Nutzschaftsmeister.
00:25:54: also er hat einen Rinnisen Erfahrungsschatz, der war einfach X Jahre im Wald ab seinem, seit seinen fünfzehn Lebensjahr, der weiß gehen und das Ding funktioniert.
00:26:03: ich komme als Logitze, ich habe keine Ahnung aber ich hab zu ihm gesagt in einem Vorstellungsgespräch, ich höre oft was du sagst bei mir musst du dir keine Sorgen machen wegen so spät kommen, ich schreibe Berichterstellern gern, aber ich nütze KI oder so.
00:26:18: Und ich freue mich, nämlich unter.
00:26:21: Ich habe die Weisheit nicht mit Gession gefressen und sowieso speziell in einem neuen Metier.
00:26:25: Ich möchte was neues lernen!
00:26:27: Mein Mieterzobi ist fünfzehn.
00:26:31: Das wird echt cool.
00:26:33: Ich freue mich so dermaßen drauf und bin überzeugt dass ich neben dem ganzen fachlichen Waldbau auch wieder auf Verstum noch ganz viel lernen kann.
00:26:44: wie funktioniert Ausbildung aus einer anderen Sicht bei sich?
00:26:48: Diese habe ich schön, die Berater von denen gezeigt und der Theorien.
00:26:51: Jetzt steige ich voll ein in die Praxis und ich glaube, wie wir können dann nach den zwei Jahren noch einen Gull vom Mühe profitieren.
00:26:58: Super.
00:26:59: Josef, ich fand das ganz, ganz toll dass du dir Zeit hier verantwortlich voran genommen hast.
00:27:04: Ist echt eine Highlight-Folge weil sie ganz anders ist als alle anderen Folgen die wir bisher aufgezeichnet haben und hat natürlich was mit dir zu tun mit deiner Erfahrung aber auch mit dem was du jetzt unmittelbar volljahrst.
00:27:15: Hat wahnsinnig viel Spaß gemacht!
00:27:17: Ich wünsche dir bei deiner Ausbildung ganz viel Spaß und Erfolg.
00:27:20: und ja vielleicht sprechen wir irgendwann mal wieder und unterhalten uns darüber wie es dann so läuft oder war?
00:27:28: Ich kann euch nur bestätigen und amtlich voran, greift das Thema auf.
00:27:32: Das ist wirklich klasse!
00:27:33: Und die Leute, die Ausbilderinnen und Ausbildern aus der anderen Seite, die vielleicht zuhören, haben Power, haben Lust und sind echt interessiert an Unterstützung.
00:27:44: Ja?
00:27:45: Ich sage Dankeschön wenn du einen Baum brauchst oder ich als Zuhörer melde dich bei mir, das ist kein Linnband.
00:27:50: Alles klar bitte mal.
00:27:51: Bis dann Josef, tschau.