SILVIA HÄNIG ist Kommunikationsexpertin mit einem besonderen Faible für Human Resources. Mit ihrem Unternehmen iKOM berät sie Unternehmen genau auf dieser Schnittstelle.

Auf ihrer Unternehmens-Website liest sich das wie folgt: "iKOM ist eine strategische Kommunikationsberatung, die Unternehmen – von Konzern über Mittelständler bis zum Start-up – dazu verhilft, ihr Kommunikationsmanagement an den aktuellen technologischen und gesellschaftlichen sowie an den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt auszurichten."

In den letzten Jahren ist die Notwendigkeit und Bedeutung von guter interner Kommunikation Richtung Mitarbeitende nicht gerade kleiner geworden: der durch Demografie-Entwicklung und Digitalisierung sich vom Fachkräfte- zum Arbeitskraftmangel geprägte Arbeitsmarkt erfordert unternehmensintern und -extern einen besonders transparenten und klaren Kommunikationsstil. Corona führt in vielen Unternehmensbereichen zu einer gänzlich anderen Arbeitssituation, da nahezu alle White Collar Mitarbeitenden nur noch remote arbeiten. Dazu kommt: die Digitalisierung bringt in vielen Organisationen ganz neue, agilere Organisationsstrukturen in den Fokus (man denke nur an die SAATKORN Podcast Episode mit Joerg Staff). Diese Strukturen verlangen auch andere Kommunikationsansätze.

Zu tun gibt es also mehr als genug auf der Schnittstelle von Personal und Kommunikation. Das ist die gute Nachricht. Die schlechte Nachricht ist: oftmals versickern die Kommunikationsbemühungen, kommen einfach nicht bei den Mitarbeitenden an. Der Grund liegt oft darin, dass nicht entlang der Employee Life Journey entlang kommuniziert wird, so dass auf Mitarbeitenden-Seite keine individuelle Relevanz entsteht.

In unserem Gespräch geht es um diesen Status Quo, vor allem aber darum, wie es besser gehen könnte. SILVIA HÄNIG bietet hierzu einen interessanten Kurs an, der hier auch als Inspirationstipp dienen soll.

Jetzt aber erstmal viel Spaß mit SILVIA HÄNIG in dieser SAATKORN Podcast Episode!